目标管理与绩效考核培训(ppt54页).pptx

目标管理与绩效考核 ;;1. 集团的经营目标分解到单位、部门和个人 2. 使员工理解自己的工作在整个集团运营中所起的作用 3. 使集团的文化得以落实 4. 薪酬和奖励与个人的贡献相联系，调动员工积极性 5. 通过经理和员工经常性和系统性的沟通，增强集团的 凝聚力 6. 帮助员工发展能力，增强员工对集团的归属感；员工 个人能力的提高可以为集团作出更大的贡献;基于经营战略的人力资源战略;;目标与职责的清晰化;部门工作分析表;一、部门的组织地位;二、部门岗位设置;三、部门工作目标;（一）目标;１、目标写什么？－－目标来源;是 (现实是什么);３、衡量标准的写法;４、写