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全花费综合单价法 全花费综合单价法 PAGE / NUMPAGES 全花费综合单价法 综合单价法的确定方法 综合单价法也称为全花销综合单价法，即指在工程量计价中综合计算该单位（每一）工程量所需全部或大部分花销，其内容包括人工费、资料费、机械费、间接费（管理费、规费、财务费）、利润及税金等，同时还要考虑风险花销。 综合单价的项目是工程量清单项目，而不是估量定额中按施工工序划分的定额项目，其工作内容一般包括多项定额项目。综合单价的解析与计算是进行招标报价的基础与要点，也是计算脚手架、模板等施工技术措施费的重要资料。平时情况下，各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后即可生成工程发承包价。 下面整理了综合单价法的有关要点，以供借鉴。 综合单价的确定 1、依照耗费量的指标和生产要素的单价确定计算基础。 2、结合施工现场情况和拟订的施工方案确定完成各清单项目本质 应发生的工程内容，并依照工程量清单中的项目特色描述解析每一清 单项目的工程内容。 3、依照所选定额的工程量计算规则计算工程内容的工程数量与清 单单位的含量，其中清单单位含量等于每一计量单位的清单项目所分 摊的工程内容的工程数量。 4、计算每一计量单位的清单项目所需的人工、 资料、机械耗费量。 （ 1）人工费一般包括基本薪水、 薪水性补贴、 生产工人辅助薪水、 职工福利费和生产工人劳动保护费 5 部分，一般可按综合工种和细分 工种两类进行计算。 人工费 =∑（工日耗费量×日薪水单价） 日薪水单价 =[ 生产工人平均月薪水（计时、计件）＋平均月（奖 金＋津补贴助＋特别情况下支付的薪水） ]/ 年平均每个月法定工作日 2）资料费一般包括资料原价（或供应价格）、资料运杂费、运输耗费费以及采买保留费等。 资料费 =∑（完成单位清单项目所需各种资料、半成品的数量×各种资料、半成品单价） 资料单价＝ [ （资料原价＋运杂费）× 〔 1+运输耗费率 (%) 〕] ×[1+ 采买保留费率 (%)] 3）机械使用费一般包括机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费等。 机械使用费 =∑（施工机械台班耗费量×机械台班单价） 机械台班单价 =台班折旧费 +台班大修费 +台班经常维修费 +台班安拆费及场外运费 +台班人工费 +台班燃料动力费 +台班养路费及车船使用税 5、计算管理费以及利润。 1）管理费＝（人工费＋资料费＋机械使用费）×管理费费率（％）； 2）利润＝（人工费＋资料费＋机械使用费＋管理费）×利润率（％）。 6、最后整合计算综合单价。 综合单价＝人工费 + 资料费 + 机械费 + 管理费 + 利润。 综合单价的调整 在工程施工中常出现某子目的工程量发生变化的情况，从而对综合单价产生必然影响。依照规范规定，任一招标工程量清单项目的工 程量偏差高出 15%时可进行调整， 当工程量增加 15%以上时， 增加部分 工程量的综合单价应予调低；当工程量减少 15%以上时，减少后节余 部分工程量的综合单价应予调高。 本质施工时，应经过招标的综合单价与发包人招标控制价相应项 目的综合单价比较，以及两价格的差别幅度大小决定。平时用以下 3 种公式进行调治。 1）招标价标底价×(1+15%) 时，若工程量增加按{标底价 (1+15%)} 调低单价；若工程量减少不调整单价。 2）招标价 { 标底价× (1 - 报价下浮率 ) ×(1 -15%)} 时，若工程量增加按 { 标底价× (1 - 报价下浮率 ) ×(1 -15%)} 合适调高单价； 若工程量减少不调整单价。 3）标底价×(1+15%) 招标价{ 标底价×(1- 报价下浮 率) ×(1 -15%)} 时，无论工程量增减多少均不调整综合单价。 ?