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最新新年销售工作计划 工作的开展之前没有计划，实现目标往往可能是一 句空话。以下是收集的最新新年销售工作计划，希望帮得上 大家。 最新新年销售工作计划 一、省内行情分析 同类竞争品牌是衣香丽影、三彩、伊布都、 IAM27 服饰 二、公司现有的店面 公司现有加盟商30家，5月份新开2家，黔西、锦 屏;其中遵义有3家店，仁怀2个店;直营店7家;会员店 10 家 三、季度目标：550万折扣是3.5折 计算方式：550万/105元=52380件现有库存等杭派 45600那么还需要补货6780件 四、任务分配 本季度总目标550万，按照公司的要求分摊到每一 击分别为：第一击 280 万;第二击 180万;第三击 90 万，公 司现有加盟商、直营店、会员店及所有店面每一击任务已平 均分配到每个店面上，确保合理分配，并激励加盟商、直营 店、会员店及所有店面按照每天任务向前赶季度目标进度。 五、人员分配 将店铺每天的工作按照员工特点分配，合理利用人 力资源。每人每天至少五名试穿顾客，至少成交两单，提高 试穿率及成交率。因4月份是夏季新款刚上市的时候，组织 大家背款号了解货品，积极调整陈列，让顾客感到耳目一新。 作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的，在提 高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销 售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意 为顾客着想，减少投拆。 六、市场的拓展 (一)建设良好的企业管理平台 (1)建立和完善选人、用人、留人的聘用体系; (2)建立完善的薪酬制度; (3)建立完善的人事制度、管理制度; (4)建立独立、透明的财务制度。 (二)市场拓展和品牌运作方式 目前服装市场开拓的基本模式主要是：央视广告+ 地方招商广告+人员拜访+招商会订货的模式。我方将在种种 模式的基础上配合以自己的方式： 1.广告宣传，扩大区域的品牌知名度 2.渠道创新，培养扎实的经销商队伍 3.活动创新，体现品牌特征 4.服务客户，扩大占有率 七、市场督导的工作职责 1、跟进每日所辖终端数据上报的准确性、及时性。 2、货品到货信息、发布到各终端并跟进配货。 3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析， 对升降幅度较大的终端进行单店分析其原因。 4、掌握所辖终端每日销售、下单配货情况，并核 实其配货数量与其销售、库存是否合理，进行销售动态管理 商场服装销售工作计划范文商场服装销售工作计划范文。 5、到店检查 最新新年销售工作计划 一、自我认识。做到走在前面，面对才能。市场变 化像电子更新周期那样快，一步小心就被新产品给替换。如 果我们不学习，不接受新知识，不自我审视，那么就会被新 环境下的市场所替换。所以我们在自我认识上要跟着时代步 伐走，甚至要超越时代的步伐，只有在自我认识的基础上明 白我做什么。为什么而做，要怎么做才能做到最好，而这些 认识必须体现到工作中去，在每一个店面里，我们面对经销 商，面对营业员，面对消费者，必须在自我认识清楚的条件 下，去满足他们及他们的的需求，才能解决问题，才能提高 业绩，提高自己。 二、心态修炼。做到四心。哲人说 :你的心态就是 你真正的主人。伟人说：要么你去驾驭生命，要么是生命驾 驭你。你的心态决定谁是坐骑，谁是骑师。所以心态的层次 高度决定了命运发展的方向。在工作中面对自己，我们必须 拥有一颗乐于工作和解决问题的心 ;面对经销商，我们必须 拥有一颗乐于协助开展市场工作的心 ;面对店员，我们必须 拥有一颗善于引导和培养的耐心 ;面对消费者，我们必须拥 有一颗不厌其烦的心。 三、专业营销技巧