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[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(二十一) [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(二十一) PAGE1 / NUMPAGES1 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(二十一) 投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(二十一)一、多项选择题(每题的备选答案中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。)问题:1. 下列说法正确的有 。A.监事会可以主持股东会会议B.董事会提议召开临时股东会C.董事会制定公司的具体规章D.项目总经理制定投资建设项目管理制度E.公司经理决定公司内部管理机构的设置 A B C D E答案:AD问题:2. 比较施工总承包管理与施工总承包模式可知 。A.工作开展程序不同B.对分包单位的选择和认可不同C.施工总承包管理的合同价格不同D.合同关系相同E.对分包单位的管理和服务不同 A B C D E答案:ABCE问题:3. 根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责 工作：A.参与投资机会研究B.组织投资建设项目可行性研究和项目评估，对投资决策提出建议C.参与研究并提出投资建设项目融资方案