校长如何有效激发教师队伍内生动力-教育研究.docxVIP

? ? ? ? ? 校长如何有效激发教师队伍内生动力 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 　　【摘要】如何更加有效地激发教师队伍内生动力，这是我们每个教育工作者应该思考的问题，更是学校管理者高度关注的问题。教师专业发展方面，死守“一桶水”，缺乏“长流水”;立德树人方面，浓墨重彩“知识点”，轻描淡写“价值观”;管理机制方面，导致“车到站，船靠岸”混日子现象。　　【关键词】有效激发? 教师队伍? 内生动力　　【课题项目】2018年度武威市“十三五”教育科学规划课题《提高校长业务能力和管理水平的研究》的阶段性研究成果（课题编号：WW[2018]GH002）。　　　　如何更加有效地激发教师队伍内生动力，这是我们每个教育工作者应该思考的问题，更是学校管理者高度关注的问题。我校针对教育教学情况进行了专题调研，了解学校教学工作常规管理情况，探讨如何完善教育教学管理制度和怎样提高教学质量的对策，形成有效的教育教学管理机制，激发教师队伍内生动力。下面就从实际存在的主要问题、原因及采取措施进行分析调研。　　问题一：教师专业发展方面，死守“一桶水”，缺乏“长流水”　　现象与原因：　　1.我校教师年龄结构偏大，现有的教育理念、知识和能力已无法适应新时代教育发展的需求，如果不及时充电更新自己的知识，不及时参加培训接受前沿的思想理念，，就会导致知识老化、思想陈旧