工程采购技术标书(场内配合).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程采购技术标书(场内配合) 工程采购技术标书(场内配合) 工程采购技术标书(场内配合) 工程名称 采买范围 工期要求  佛山万科工程采买技术标书 工程说明 佛山万科 2021-2021 年度场内配合集中采买工程 1、本次招标范围为佛山万科 2021-2021 年度场内配合集中采买工程, 场内配合详细工作内容以下: 序号 配合事项 工程拿地后先期: 、用地范围钢围板之外暂时围墙砌筑及撤掉; 、总包单位进场前,安排人员驻守现场; 、非土方工程范围内的场所平坦; 1 、场所内临水敷设; 4) 5) 、总包单位进场前,暂时变压器围护及围护体撤掉; 6) 、暂时道路或泊车场划线; 7〕、总包单位进场前,土方、桩基及基坑支护阶段使用的洗车槽、积淀池砌筑。 工程部板房办公区: 1〕、办公室、厨房、洗手间简单装饰; 2 2〕、办公区临水、临电敷设; 3〕、化粪池、隔油池砌筑; 销售配合,以下: 1〕、样板房空调撤掉、搬运、安装; 2〕、销售厅化粪池清理; 3〕、红地毯,时花; 4〕、制作暂时指示表记,如道路表记; 5〕、零星抽水; 6〕、售楼部、样板房的临水、临电敷设。 施工过程中,无责任单位的事项配合,以下: 1〕、红线外主要道路保洁、减速带安装与保护; 2〕、施工过程中突发的事件办理〔如:水管爆裂致使的急救办理、口号广告、砍树、 移树等〕; 3〕、代购甲方使用的简单机械、工用具〔单价不超出 1 万元之内〕; 4〕、修复红线外被损坏的路面、路牙、树木迁徙、砌排水渠; 5〕、遗漏工程的施工〔即不在其余单位施工范围的工作〕。 开盘、查收及交托配合,即无责任单位的事项配合,以下 : 1〕、租借暂时发电机发电; 2〕、地下室车位面积查账配合〔如:垃圾清理、钉丈量钉子〕; 3〕、工地开放及交托时期各单位返修工人的快餐购买; 4〕、配合露台改房间的毛坯房室内空气检测对室内进行围闭、间隔。 2、甲方保留将上述工作内容依据现场实质状况安排给其余单位施工的权益, 中标单位 不得对此提出异议。 1、集中采买协议期:自中标签约之日起 2 年之内佛山万科新动工程、新开标段的场内配合工程, 招标方保留依据实质状况及中标单位合作表现,将局部工程依据实质状况另行确立新单位的权益。 2、工期:以详细工程和标段的动工、竣工日期为准,工期为日历天数,包含节假日、阴雨天。但 台风、地震等不行抗拒的要素除外。 3、详细时间以现场书面通知为准,其余工期管理有关细那么详见“标准化通用 / 专用条款〞 。 1、中间标单位的合理用工数目没法知足工程现场要求并所以受到工程部投诉时, 甲方 可选择委派第三方介入代为施工, 产生的全部花费由中标单位担当 〔中标单位还需 担当有关管理费〕,同时甲方将减少与中标单位合作工程的数目。 本工程特 2、工程各阶段合理用工数目以下,开盘: 30 人 / 次,评估: 10 人/ 栋,交托及查收: 殊说明 人/ 栋,以上数目为暂定,详细数目以分工程合同及各个工程详细要求为准,中 标单位一定保障工程部合理用工数目要求,并保证进度、质量,假如没法抵达以上 要求,除 1 中的处罚举措外, 甲方有权依据严重状况处以¥ 500-5000 元 / 次的罚款。 标准化专用条款 1、本工程甲供材详见本钱清单。 2、招标单位一定自行审察能否拥有相应的施薪资质, 一旦招标,招标方即以为招标方已经自行审察经过并保证该资质是充足有效的, 因资责问题惹起的所有结果由招标 方担当。 3、所有资料性能一定切合国家标准要求, 甲方有权对乙方所使用的资料进行抽检, 假定 抽检合格,花费由甲方担当,假定抽检结果不合格,花费由中标单位担当,且中标单 位要无条件担当甲方处罚; 4、招标单位在招标阶段需充足考虑各工程地理地点及周边环境的影响、 市场价钱的颠簸、可能的现场施工地区的调整、交错施工等对工期影响的风险并已综合考虑,保证各分项工程中按工期、质量要求移交交托物。 5、招标单位不供给暂时办公、宿食暂时设备场所,由招标单位其自行解决;管理要求 6、施工单位不需考虑水电费及总包配合费,由甲方一致支付给总包单位。 7、招标方现场管理人员对中标方下发的工程指令, 中标方一定严格认真履行, 如招标 方现场管理人员以为中标方无故或拖故推诿和履行不力, 招标方对中标方将进行包 括但不限于罚款、延后支付当月局部或所有工程进度款、降低合作评级等的办理。 8、中标方在实行合同的过程中, 中标方的现场管理人员有义务提早通知中标方的现场 管理人员或中标方监理拜托的监理工程师对施工前条件和已竣工程进行中间交接 和查收确认,并办理完美书面确认〔包含工程量的确认〕 。如中标方的现场管理人 员无提早通知中标方的现场工程师或中标方监理拜托的监理工程师对已达成工程 进行确认,以及无完好的书面确认,过后提出的任何有关的工程量,中标

文档评论(0)

152****0205 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档