公司各职位职责标准.doc

公司各职位职责标准 总经理岗位职责标准 1．全权负责公司的一切经营活动工作，带领全体员工努力完成董事会所确定的各项目标任务。 2．制定公司经营方向和实现目标管理的具体策略方针，确定企业管理模式，组织制定公司管理章程及一系列规章制度，使公司的各项经营活动规范地、有序地、高效地动作。 3．建立健全公司的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。并抓好各组织、部门之间的工作衔接，使组织活动实现指挥统一性、整体运行的平衡性，工作协调的及时性。 4． 把握好产品结构及发展趋势，组织好新产品的开发，同时不断进行企业内部的技术改造和更新，使企业在外延扩大再生产与内涵扩大再生产两方面均能在最佳的状态下得到实现。 5．组织好企业的资本运营在宏观上正确驾驭的同时做好细致的调研工作，规避各种经营风险。在公司资本值的基础上稳步地增值，使公司的经营实力不断得到增强。 6．抓好人才的引进、培养、使用工作，保障员工的佥权益，充分发挥员工的工作积极性，做到任人唯贤、人尽其才、才尽其用。 7．管理好公司的一切物资财产，严格各项物资管理和财务审批手续，使企业有限的物资和资金能够合理的组合、有效的使用，并逐步实现其使用价值的最大化。 8．抓好企业文化和团队建设，树立企业形象，造就一个讲文明、讲礼貌、讲团结、不断学习、勇于创新的员工队伍。 9．严格遵守国家各项法律法规，监督各部门在经营活动中依法办事，保证企业的合法经营和健康