员工招聘与选拔录用PowerPoint .pptxVIP

第五章 员工招聘与选拔录用;本章学习目标;参考文献;网络招聘求职网站 ;专业/职业网站;第一节 员工招聘概述;狭义的人职匹配，是指岗位的要求与员工个人素质相匹配，属于表面性的匹配，是一般企业都能够通过招聘达到的； 广义的人职匹配，是指工作报酬与员工个人的需要相匹配，属于深层次的匹配，是企业采用相应技术与方法进行深入研究后才可以得出的结果。 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:21:1800:21:1800:217/9/2021 12:21:18 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2100:21:1800:21Jul-2109-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。00:21:1800:21:1800:21Friday, July 9, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2100:21:1800:21:18July 9, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。09 七月 202112:21:18 上午00:21:187月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 2112:21 上午7月-2100:21July 9, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/9 0:21:1800:21:1809 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。12:21:18 上午12:21 上午00:21:187月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;2．员工招聘的作用 ; 3．员工招聘的原则;  二、员工招聘前的准备;三、员工招聘的程序企业的招聘流程图 (见下图);;第二节 员工招聘的途径;1．内部招聘的种类;2．寻找内部称职候选人的方法;3．内部招聘的益处和局限性;（2）内部招聘的局限性;二、外部员工招聘;1．外部招聘的主要渠道;2．外部招聘的优势及局限性;（2）外部招聘的局限性;3．提高外部招聘的效率;第三节 员工选拔与录用;二、候选者面试;结构化面试： 面试前，主考官提前准备好问题清单和提问的顺序；按这一事先设计好的程序，对每位应聘者进行相同内容的面试；面试后，根据每位应聘者的情况填写标准化的评估表格，作为筛选应聘者的依据。 结构型面试的有效性和可靠性较高，在初步面试中尤为有效。;1．工作分析。首先对应聘岗位的工作进行分析，该工作的职责是什么，具备什么素质的人员才能胜任这项工作。 2．在工作分析基础上，编制各种问题，包括有关工作环境的问题，有关工作