中高层核心团队执行力提升隆万全 .pptxVIP

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  • 2021-09-01 发布于北京
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主讲:隆万全;执行力的研究背景 如何去理解执行力 执行力为什么重要;一、执行力的研究背景;在这个充满竞争的世界里,有的人成绩斐然,有的人庸庸碌碌,一个重要的原因就是优秀者有实现构想的能力。 一个优秀的团队哪怕是做同样的事情,却比别人做得更好,落实更到位、更迅速,能够从激烈的竞争中脱颖而出,独占鳌头,靠的就是执行力。 组织常常不缺乏伟大的战略,缺乏有效的战略执行。 成功=目标+执行力;解读企业执行力问题;5% 的人不但看不出来在工作,反而是在制造矛盾。无事必生非=破坏性的做; 10%的人正在等待着什么=不想做,没有工作激情; 10%的人没对公司做出贡献=在做,却是负绩效劳动; 20%的人正在为增加库存而工作=蛮做、盲做、糊做; 40%的人正在按低效标准或方法工作=想做,不会做; 15%的人属于正常范围,但绩效仍然不高=做不好。;执行力的研究,先起源于公共管理领域,2002年,Larry Bossidy与Ram Charan所著的《执行——如何完成任务的学问》一举夺下该年度亚马逊商业图书销量第一的宝座。 “执行力”开始成为了非常热门的话题,并且被很多企业所津津乐道。大家都希望通过对执行力的倡导,来提升本企业的执行力。蒋老师10年执行力培训历程,成为企业执行力培训首选。;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Saturday, July 10, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:59:1817:59:1817:597/10/2021 5:59:18 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2117:59:1817:59Jul-2110-Jul-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。17:59:1817:59:1817:59Saturday, July 10, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。7月-217月-2117:59:1817:59:18July 10, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。10 七月 20215:59:18 下午17:59:187月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。七月 215:59 下午7月-2117:59July 10, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/7/10 17:59:1817:59:1810 July 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。5:59:18 下午5:59 下午17:59:187月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;二、如何正确理解执行力;;;三、执行力为什么重要;为什么很多企业的策略雷同,最后的绩效却大不相同? 为什么企业的宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白?

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