- 0
- 0
- 约6.85千字
- 约 122页
- 2021-09-01 发布于北京
- 举报
主讲:隆万全;执行力的研究背景
如何去理解执行力
执行力为什么重要;一、执行力的研究背景;在这个充满竞争的世界里,有的人成绩斐然,有的人庸庸碌碌,一个重要的原因就是优秀者有实现构想的能力。
一个优秀的团队哪怕是做同样的事情,却比别人做得更好,落实更到位、更迅速,能够从激烈的竞争中脱颖而出,独占鳌头,靠的就是执行力。
组织常常不缺乏伟大的战略,缺乏有效的战略执行。
成功=目标+执行力;解读企业执行力问题;5% 的人不但看不出来在工作,反而是在制造矛盾。无事必生非=破坏性的做;
10%的人正在等待着什么=不想做,没有工作激情;
10%的人没对公司做出贡献=在做,却是负绩效劳动;
20%的人正在为增加库存而工作=蛮做、盲做、糊做;
40%的人正在按低效标准或方法工作=想做,不会做;
15%的人属于正常范围,但绩效仍然不高=做不好。;执行力的研究,先起源于公共管理领域,2002年,Larry Bossidy与Ram Charan所著的《执行——如何完成任务的学问》一举夺下该年度亚马逊商业图书销量第一的宝座。
“执行力”开始成为了非常热门的话题,并且被很多企业所津津乐道。大家都希望通过对执行力的倡导,来提升本企业的执行力。蒋老师10年执行力培训历程,成为企业执行力培训首选。;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Saturday, July 10, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:59:1817:59:1817:597/10/2021 5:59:18 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2117:59:1817:59Jul-2110-Jul-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。17:59:1817:59:1817:59Saturday, July 10, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。7月-217月-2117:59:1817:59:18July 10, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。10 七月 20215:59:18 下午17:59:187月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。七月 215:59 下午7月-2117:59July 10, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/7/10 17:59:1817:59:1810 July 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。5:59:18 下午5:59 下午17:59:187月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
?
;二、如何正确理解执行力;;;三、执行力为什么重要;为什么很多企业的策略雷同,最后的绩效却大不相同?
为什么企业的宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白?
您可能关注的文档
- 主管角色定位培训课件 .pptx
- 主管经营行为浅谈 .pptx
- 主管欣赏的人 .pptx
- 主管核心课程计划与控制 .pptx
- 主管日常管理指引培训讲义 .pptx
- 主管实战宝典 .pptx
- 主管如何建立管理模式及提高工作效率 .pptx
- 主管培训之三授权督导技巧 .pptx
- 主管与管辖-精品课件 .pptx
- 主管修炼_新加坡管理 .pptx
- 人教版八年级上册历史精品教学课件 第六单元 中华民族的抗日战争 第17课 七七事变与全民族抗战 (6).ppt
- 人教版八年级上册历史精品教学课件 期末专题复习 专题二 中国人民近代化的探索 (2).ppt
- 人教版八年级上册历史精品教学课件 第二单元 近代化的早期探索与民族危机的加剧 第5课 甲午中日战争与列强瓜分中国狂潮 (2).ppt
- 人教版八年级上册历史精品教学课件 第七单元 人民解放战争 大概念引领下的大单元复习 (4).ppt
- 人教版八年级上册历史精品教学课件 第七单元 人民解放战争 第21课 人民解放战争的胜利 (2).ppt
- 人教版八年级上册历史精品教学课件 第三单元 资产阶级民主革命与中华民国的建立 第10课 中华民国的创建 (2).ppt
- 人教版八年级上册历史精品教学课件 第四单元 新民主主义革命的开始 第12课 新文化运动 (3).ppt
- 第四组塑料低温脆化温度测试详解演示文稿.ppt
- 第消费者行为演示文稿.ppt
- 第一部分用搜索方法求解问题演示文稿.ppt
最近下载
- 四、英格索兰安装指导手册-无锡英格索兰.doc VIP
- 2025AHA、ACC高血压管理指南核心更新解读.pptx
- 有机化学课件:第7章 醇酚醚.ppt VIP
- 员工认同感提升课件.pptx VIP
- 前列腺炎诊疗常规.docx VIP
- 有机化学课件:第7章 卤代烃.ppt VIP
- 2024-2025学年度江苏安全技术职业学院单招考试文化素质数学测试卷含答案详解【满分必刷】.docx VIP
- (一模)2026届大湾区高三普通高中毕业年级联合模拟考试(一)物理试卷(含答案).docx
- 2025年中考数学冲刺《二次函数新定义型综合问题》含答案解析.pdf VIP
- 2025年士官英语作文真题及答案.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)