人力资源现状调查访谈提纲.docVIP

人力资源现状访谈纲要 一、访谈对象 公司中、高级管理人员及基层员工。 二、访谈目的 经过访谈，深入、仔细地认识公司人力资源现状、 存在的问题、疑惑， 为后续的诊疗、剖析工作供给第一手素材。 三、访谈纲要 （一）、高级管理人员； （二）、中层管理人员； （三）、基层人员 / 员工代表 四、详细问题 （一）、高层管理人员 整体状况 贵公司将来几年的战略目标和发展规划是什么请说说您对公司整体发展的假想。 您对公司当古人力资源管理的整体评论（员工素质、人力资源管理水平易成效、招聘、 培训、查核、薪酬、荣膺等有关制度的完美 状况） 同行业中间，您以为哪些公司的人力资源管理工作做得比较好有哪些方面值得 XXX 借鉴的 人力规划 公司有没有依据长久发展战略及经营策略拟订人力资源规划成效怎样 您以为当前的人力资源配置能否与公司发展战略与经营战略相般配（年纪、素质、流动 率等）假如不般配，您以为主要存在哪些问题应从哪些方面进行改良 员工招聘 近两年公司人员流动率怎样人员流动的主要原由是什么（调出或调入） 您以为公司现阶段与将来需要的重点人材是什么怎样吸引、激励和保存这些人材 对重点人材有否特别举措（职位、津贴、福利等） 能否有完美的招聘标准，能否依据岗位需求及人员素质要求来招聘人员 有无员工以为在招聘和工作安排中有不公正现象 员工培训 您以为公司当前的人材培训系统怎样现有的培训系统存在哪些不足能够