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- 2021-09-02 发布于山东
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第一章
1、正确界定战略性人力资源管理的基本观点 P1
2、战略性人力资源管理是现代人力资源管剪发展的必定结果 P2
3、战略性人力资源管理基本特色的剖析 P7
4、战略性人力资源管理权衡标准确实立 P12
5、人力资源战略规划的观点和特色 P13
6、人力资源战略的组成 P18
7、人力资源策略与经营策略的关系 P19
8、人力资源战略规划的主要影响要素 P25
9、人力资源战略规划设计的要求 P29
10、公司人力资源内外面环境的剖析 P30
11、公司人力资源战略的决议 P31
12、人力资源战略规划的实行与评论 P32
13、公司公司的观点 P35
14、公司公司的基本特色 P37
15、公司公司的作用和优势 P38
16、公司公司的产权构造 P39
17、公司公司的治理构造 P40
18、公司公司的管理系统 P41
19、公司公司的组织构造 P49
20、组织构造的影响要素与变化趋向 P54
21、公司公司组织构造模式的选择 P56
22、公司公司职能机构的设计 P59
23、公司公司组织机构的有效运转 P67
24、人力资本的含义和特色 P69
25、公司人力资本的含义 P71
26、人力资本管理与人力资源管理的关系 P72
27、人力资本的范围 P74
28、人力资本管理的主体与客体 P74
29、公司公司的人力资本管理 P75
30、公司公司的人力资本战略 P78
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