人力资源期末试题及答案.docVIP

人 力 资 源 管 理 复 习 题 劳动关系的办理原则 : ①兼备两方利益②磋商解决争议③明确管理原则④预防重于解决⑤以法律为准绳 职工培训的作用： ①提高职工知识、技术 ②改良职工工作态度、意识 ③提高公司的整体绩效 ④对职工产生激励成效 ⑤帮助公司发现人材、精选人材 职工培训的原则：①前瞻性②目的性③针对性④激励性⑤实效性 人力资源规划的看法 : 依据公司整体的发展战略，科学的展望公司将来一段时间的人力资源需讨状况，计算内部人员供应知足需求的程度，确立供需之间的差距，拟订人力资源净需求计划，用以指导企 业人力资源的招聘、培训、荣膺、调动等有关活动，知足公司对人力资源在数目和质量上的需求的工作。 三种人力资源战略思想 : ①参加战略思想②诱引战略思想③投资战略思想 工作剖析的主要方法 : ①看（察看法）③记（职工记录法）⑤做（工作实践法）②聊（面谈法）④理（重点事件提炼法）⑥查（问卷检查法） 工作剖析一工作（岗位）说明书包含哪些内容？ ( 填空题 ) ①基本信息状况②岗位职责和主要工作任务③岗位任职资格要求④其余内容 公司人力资源规划的参加人包含哪些？①战略决议层②一线职工③各职能主管 4 人力资源部 公司人力资源规划书的主要内容？ 确立战略思想，现有人员清点，需求展望，供应展望，净需求计划 ; 招聘方案，培训方案，激励方案，查核方案，估算 公司人力资源规划书需要认识哪些信息内