人力资源开发与管理(06093)复习资料.docVIP

第一章 人力资源管理战略性思虑 1.人力资源： 是指能推进整个经济和社会发展，拥有劳动能力的人口总和。 人力资源有以下几个特色： （怎样理解人力资源的含义？） 人力资源是以人为载体的资源。 人力资源是能动性的资源。 人力资源拥有动向性和时代性。 人力资源拥有重生性和增值性。 2.人力资源管理： 是重申组织内部对人员的所有管理过程。 人力资源管理： 综合运用了现代的管理理念和管理方法为实现对员工的评论、激励和培训开发过程而进行的计划、组织、指挥和控制的活动。重点关注组织中人和人关系的调整，人和事的配合，以充足开发人力资源、发掘人的潜力，调换人的踊跃性，提高工作效率，实现组织目标的理论、方法、工具和技术。 3.人力资源管理的功能主要表此刻： 获取：包含人力资源规划、招聘和录取； 整合：这是使员工之间和平共处、协调共事、获得集体认可的过程，是员工和组织之间个人认知和组织理念、个人行为和组织规范的同化过程，是人际协调职能和组织同化职能。 激励：是指为员工对组织所做出的贡献而赐予各样奖酬的过程，是人力资源管理的激励和凝集职能，也是人力资源管理的中心。 调控：是对员工实行合理、公正的动向管理的过程，是人力资源管理中的控制和调整职能。 培训和开发 ：是人力资源开发和管理的重要职能。广义的包含：人力资源数目和质量的开发。 以上 5 项基本职能是相辅相成、相互互动的，它们共同构成完好的人力资源管理