人力资源管理制度草案.docVIP

人力资源规划制度 目的 为建立与公司发展战略和经营目标相适应的人力资源管理系统， 规范人力 资源规划管理，制定本制度。 合用范围 本制度合用于公司的人力资源规划管理。 职责 总经办是人力资源的职能管理部门，负责组织公司人力资源规划的编制和 实行。 内容 4.1 收集公司整体战略规划资料、公司组织构造资料、财务规划资料、市场营销规划资料、生产规划资料、新项目规划资料、人力资源政策资料等。 4.2 收集有关工作活动内容、工作对员工行为的要求、工作对员工自己条件（如个人特色与履行工作的能力等）的要求、工作条件等方面的信息，做好工作剖析《人力资源规划程序图》。 4.3 依据公司发展战略和经营目标，联合工作剖析报告的内容，拟订职务岗位编制计划。《职务岗位说明书》包含论述公司组织构造、职务设置、职责描绘、任职资格要求等内容。 4.4 依据公司发展规划，联合人力资源清点清点状况，拟订知足实现经营目标的人力资源数目和素质构造的人员配置计划，包含对现有人力资源构造进行调整的计划。 4.5 依据职务岗位编制计划和人员配置计划，考虑因经营产能扩展或收缩所需增减的人员、因现有人员离职或退休所需增补的人员、因组织更改、技术工艺改良或设施更新所需调整的人员等要素，运用科学展望的方法，做好对人员需求的展望。人员需求展望内容应包含岗位职务名称、人员数目、希望到岗时间等。 4.6 经过对公司现有员工的职务岗位散