人力资源行业现状与前景.docVIP

深圳人力资源师培训：谈人力资源管理的现状与发展趋向 公布时间： 2014-08-27 10:09:00 根源：中鹏培训阅读次数： 35 目前我国经济高速发展， 市场竞争日趋强烈， 人的因素愈来愈成为公司实现自己战略目标的要点因素，人力资源管理已成为公司管理工作的中心。新的局势下，我国的中小公司面对着亘古未有的挑战， 增强者力资源管理是其得以生计并长久稳固发展的必需举措。 一、人力资源管理对公司的重要意义 ( 一) 人力资源管理是公司生计发展的要点。公司要从事经济活动以实现 其既定目标，就一定使用各样资源作为投入。 这些资源基本上可分为五类： 即人、财、物、 信息与时间。这是创立社会财产不行或缺的源泉，也是公司赖以生计 的基础。但其地位和作用其实不同样，财、物、信息与时间的利用，一定经过人力 资源活动去实 现，人材、人力已成为公司发展的最大动力，拥有其余资源所不 具备的特别功能， 其余资源的组合运用都是靠人力资源来推动的， 效能的发挥也 都是以人力配置的优 化和人材效益的发挥为前提的。 ( 二) 人力资源管理可使公司获取并保持竞争优势。科学、有效的人力资源管理能够使中小公司获取并保持竞争优势。 依照美国田纳西大学工商管理学院教授劳伦斯 S 。克雷曼的看法： 为了成功， 公司一定获取并保持其对竞争敌手的优势。这类竞争优势能够经过两个门路达到：一是成本优势；二是产品差别化。“而这两条门