班组管理讲课稿.pptxVIP

车间、班组管理个人介绍计划部职能介绍1、为什么举办准军事化安全轮训培训班？在准军事化安全轮训培训班上为什么讲述班组管理知识？2、什么是班组管理？怎样才能搞好班组管理？管理的字面含义管理是指协调集体活动以达到预定目标的实践过程。班组管理是指协调班组活动以实现班组目标的过程。管理离不开考核，考核离不开奖惩，奖惩离不开资金。管理的最终目标是零库存。管理的对象是人、机、料、法、环、测。3、一个优秀的班组长应该具有什么样的素质？4、学好《解放军精神》、《团队精神》、《与公司一起成长》、《为你自己工作》和《员工准则》五本书的精华忠诚高于一切以服从为天职，视纪律如生命没有完美的个人，只有完美的团队。与公司共创事业，和公司同步发展。工作是为自己，而不是为别人只为成功找方法，不为失败找借口优秀的员工总是乐于承担更多的责任。热爱工作，追求卓越。树立感恩思想，感谢领导培养做事先学会做人，做人要学会感恩。树立感恩思想，常怀感恩之心，去感恩你的老师、领导、同事、朋友、亲人、敌人和一切认识的人。常怀感恩之心的人，会变得善良，会不断进步，会学会思考，会更加聪慧，会快乐工作，会享受生活，会充满爱心……感恩所有教育过我的老师，是他们手把手教我学习，不厌其烦地耐心讲解，给予我鼓励、支持、批评、引导，督促我不断进步，教育我增强战胜困难的信心和决心，使我树立了正确的人生观、价值观、世界观。感恩那些领导过我的人、和我共过事的人，他们在工作中指导过我，在事业上支持过我，在待人接物上影响过我，才使我不断成长、不断成熟起来。感恩我的那些朋友，在我生活上、学习上、事业上遇到困难的时候，是他们对我伸出了友爱的手，是他们给过我慰藉，是他们给我送来了问候，是他们给了我启迪，因为朋友，我才感受到人间的真情，感受到人和人之间的友爱。感恩我的亲人，给了我生命的父母的养育之恩，给了我无限温馨和温暖的妻女的关爱之恩，给了我积极鼓励和鼎力支持的兄弟姐妹的关心之恩，促使我在工作上不断进取。感恩我的敌人。世上没有无缘无故的恨，那些曾经有意或无意伤害过我的人，我感谢你们，是你们让我拥有了痛苦经历，多了一份人生的磨难，学会了忍耐。从困难挫折中醒悟过来的我，不再那么天真，因为我知道了，我明白了真正促使我坚持到底的，真正激励我让昂首阔步的，不仅是顺境和优裕，不仅是朋友和亲人，而且还是哪些常常可以置人于死地的敌人。我感谢生活、感谢世界、感谢所有被我记住或记住我的人，我感谢那些我爱过的或者爱过我的人，我还感谢那些伤害过我或者是被我伤害的人。感恩，让我快乐；感恩，让我成熟；感恩，让我幸福。5、回答提问，做题一、填空题1、班组管理是指协调（ ）以实现班组目标的过程。2、管理的对象包括（ ）、设备、原材料、（ ）、环境和检测六个方面。3、5S管理，即：（ ）、常整顿、常清扫、常清洁和（ ）。4、（ ）是对未来事件的科学预测。5、（ ）是第三方按照规定程序，依照国际标准（等同采用的国家标准）对组织的质量管理体系进行审核，并给出认证证书和认证标记的活动。6、“PDCA循环模式”中“P”的含义为（ ），“D”的含义为（ ），“C”的含义为（ ），“A”的含义为处置。二、判断题1、( )管理具有计划、组织、指挥、协调和控制五种职能。2、( )管理离不开审核，考核离不开奖惩。3、( )班组管理搞的好不好，关键在班组长。4、( )班组人员的搭配要科学，班组长必须具备一定的管理能力和较强的技术能力，在员工中有一定威望。 5、( )兖矿国际焦化公司已经通过了质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理认证工作。 6、( )创新是一个民族的灵魂。 7、( )QC小组活动就是班组活动。 8、( )“合理分配人员职责，搞好内部沟通”是车间管理的基本要求之一。 9、( )要用规章制度约束员工的行为，制度的制定要合情合理，可操作性要强。 10、( )必须坚持不安全不生产的原则。 6、案例李平是一位工程师。某天上午八点半李平到兴隆公司拜访该公司总经理，总经理不在办公室，该公司办公室主任告诉李平，按正常情况，总经理正在总公司会议室开日调度会。李平立即向总公司会议室走去，在路上，接到电话：李平的一位朋友受伤了，可能住在101医院。李平接着朝101医院方向去了。根据上面一段话，判断下面的说法对不对。1）、李平是一位男工程师。2）、总经理办公室在兴隆公司内部。3）、总