职业双通道建设培训资料PPT建立任职资格标准专题培训.ppt

目录 任职资格及其相关概念和意义 远光任职资格标准及双通道体系 专项工作：员工职称评审方案 QA 公司员工管理中的问题 管理者没有清晰统一的标准来区分员工能力 招聘过程中，对人员的要求没有标准、或者过高或过低。各地区招聘新员工素质参差不齐 存在 “高能低就”和“低能高就”现象，无法明确分析绩效得不到提高的真正原因，不能针对性的识别原因，有效地制订行动计划 在培训中目的不够明确，“大锅饭”现象严重 在员工薪资待遇上缺乏标准和原则 对于晋升方向和企业内职业生涯管理路径，没有更清晰的支持依据，员工经常因为职业困惑而离职 技术优秀的员工并不都适合走管理路线 …… 理论背景：冰山模型 素质的定义和作用 任职资格的概念 是系列工作或者任务的集合。职位强调的是以事为中心，根据企业需要，进行工作和任务的明细和界定。职位是企业组织架构的最小单元，是进行工作分工、考核激励、选拔晋升的基础。如助理实施工程师、初级实施工程师 任职资格标准对公司HR管理的作用 在招聘和选拔中的应用 引导和帮助员工完成职业生涯规划，拓展职业空间，成就美满人生 准确评价员工个人强项和弱项，制订合理的培训计划 准确区分员工能力水平，增加员工职业成就感 根据员工能力提供差异化的薪资水平，体现能者多劳，增加公平感 使员工治理的法制化得到提升，提高员工归属感和安全感 提高招聘准确率，降低因招聘不当给员工带来的职业损失 围绕工作职责