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输油气管道生产运行管理程序 1 目的和范围 为规范公司所管辖输油气管道生产运行过程中调度指挥、生产运行 管理，实现管道安全平稳运行，完成油气输送任务，制定本程序。本程 序适用于公司管辖范围内管道、站场的输油气生产管理。 2 术语和定义 2.1 一级管道 本程序所称一级管道是指纳入集团公司生产经营本部（调控中心） 调控的管道。 2.2 二级管道 本程序所称二级管道是指未纳入集团公司生产经营本部（调控中心） 调控的管道。 2.3 集中调控 本程序所称集中调控是指由集团公司生产经营本部（调控中心）对 一级管道进行集中运行调控，由成都分控中心对二级管道进行集中运行 调控，作业区不承担日常管道调控任务。 2.4 集中监视 本程序所称集中监视是指现场关键工艺设备的报警数据完成采集上 传至作业区中心站、所属各单位监视平台、成都分控中心后，设备设施 异常状态的监视以成都分控中心为主、作业区为辅。 2.5 集中巡检 本程序所称集中巡检是指通过采用联合巡检、重点巡检、周巡检、 月巡检、加密巡检相结合方式，提高巡检质量，作业区人员将更多时间 2020-11-30 发布 2020-11-30 实施 输油气管道生产运行管理程序 页码：2/ 13 用于承担作业区“运维抢一体化”工作任务，开展设备日常维护、保养、 检修工作，提高作业区人员维护维修主动性。（此处巡检分类与基础管理 标准分册巡检2.1-2.5 内容一致） 2.6 区域化 本程序所称区域化是指对相邻站场的生产运行管理按照作业区进行 业务整合，按照“运检维”一体化方式，对生产运行、设备维护实行作 业区管理。 3 职责 3.1 生产运行处 3.1.1 是输油气管道生产运行的归口管理部门； 3.1.2 负责场站内维检修作业、更改大修作业的审查和批复； 3.1.3 负责输油气设备设施、仪器仪表可靠性抽检，并组织生产运行部分 的年度考核； 3.1.4 负责组织干线、支干线、泵站、压气站的投产方案编制及实施； 3.1.5 负责生产运行应急管理。 3.2 成都分控中心 3.2.1 是输油气管道的运行管理单位； 3.2.2 负责所辖一级管道输油气生产过程的集中监视、二级管道输油生产 过程的集中监控、油气品质的监测及生产运行分析； 3.2.3 负责生产作业调度令的接收和下发，负责协调设备故障处理和生产 信息汇报； 3.2.4 负责组织维检修作业计划、清管作业计划的审核、上报，协助生产 经营本部（调控中心）编制调度运行方案； 3.2.5 负责公司生产应急值班、事故抢修的调度指挥和信息传达。 3.3 管道处 输油气管道生产运行管理程序 页码：3/ 13 负责组织管道内检测相关作业。 3.4 质量安全环保处 负责监督输油气生产过程的质量、职业健康、安全与环保要求的执 行情况。 3.5 技术中心 负责电气、仪表、自动化、通信、压缩机组等专业新技术的引进， 并对相关专业提供技术支持。 3.6 所属各单位 3.6.1 负责输油气生产任务的具体实施； 3.6.2 负责组织所辖范围内的维检修作业、清管作业\ 内检测作业细则的 编制和实施； 3.6.3 负责组织维检修作业计划、清管作业计划的编制； 3.6.4 负责组织分输支线、分输站、单体设备及配套系统的方案编制及试 运投产； 3.6.5 负责所属输油气管道生产运行突发事件的现场处置； 3.6.6 负责按需监视辖区内一级管道、二级管道运行。 3.7 基层单位 （作业区、站场） 3.7.1 负责本单位生产运行管理； 3.7.2 负责本单位联合巡检、重点巡检、周巡检、月巡检及生产运行信息 的记录、上报； 3.7.3 负责所属站场和管道生产运行突发事件的现场处置。 4 管理内容 4.1 生产运行管理原则 4.1.1 公司所辖的一级调度运行管道，生产运行和操作控制由集团公司生 产经营本部（调控中心）集中调度、统一指挥。生产运行操作控制实行 输油气管道生产运行管理程序 页