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信息化数据管理规定 1 目的和范围 为加强公司数据管理工作，推进公司数据标准贯彻实施，促进数据集 成共享，依据《中国石油天然气集团公司信息化管理办法》，参考《公共 数据编码管理规范》和《DAMA 数据管理知识体系指南》，结合公司业 务实际，制定本规定。本规定管理范围包括数据标准管理、数据架构管理、 数据质量管理等，适用于公司及所属各单位信息化数据的管理。 2 术语和定义 2.1 数据 本规定所称数据是指以文本、数字、图形、图像、声音和视频等表现 形式对事实信息进行的记载。例如，公司各业务部门在生产活动中所产生 的一切记录、报表、台账、凭证、指标、模拟信号等表现形式的数据，它 们或固化在信息系统中，或记录在纸质表中。 2.2 数据管理 本规定所称数据管理是指一组业务职能，包括开发、执行和监督有关 数据的计划、方案、项目、流程、方法和程序等，从而控制、保护和提高 数据资产的价值。 2.3 数据标准 本规定所称数据标准是指对数据分类分级、记录格式及转换、编码等 技术的一致规定。是为了消除不同属性间或实体间的差异性，使同一实体 内的不同属性间或同一属性在不同实体内的差异减小。本文中数据标准是 指由公司统一发布的面向信息系统的数据标准。现有信息系统已执行的数 据标准则在本文中称之为数据规范。 2018-07-30 发布 2018-07-30 实施 信息化项目建设管理规定 页码：2/8 2.4 数据架构 本规定所称数据架构是指用于定义数据需求、指导对数据的整合和控 制、使数据投资与业务战略相匹配的一套整体构件规范，它是公司主蓝图 在不同层面抽象之大集。现阶段公司数据架构主要是以体系为基准，通过 对业务的梳理形成公司数据架构，架构从数据的分类、分布、流向、集成、 勾稽关系、分析模型等多个方面对管道业务数据进行规定说明，最终形成 规范性数据架构。 2.5 数据质量管理 本规定所称数据质量管理是指对数据从计划、获取、存储、共享、维 护、应用、消亡等生命周期的每个阶段里可能引发的各类数据质量问题， 通过计划、实施和控制活动，运用质量管理技术度量、评估、改进和保证 数据的恰当使用。公司目前数据质量管理主要以推进公司数据管理活动为 主导，发布数据质量管理报告的形式进行管理。 3 职责 3.1 信息化工作领导小组负责审核公司数据架构，就数据管理工作提出指 导性意见。 3.2 科技信息处 3.2.1 负责组织编制公司数据管理目标和计划； 3.2.2 负责组织建立公司数据管理体系，明确各相关业务部门数据管理职 责，并推动落实； 3.2.3 负责组织公司数据相关标准和工具的建设，并推动落实。 3.3 技术中心 3.3.1 负责维护数据架构； 3.3.2 负责执行数据管理相关工作； 信息化项目建设管理规定 页码：3/8 3.3.3 负责组织考核公司数据质量，定期发布数据质量管理报告。 3.4 所属各单位（部门） 3.4.1 负责配合公司数据管理各项工作实施； 3.4.2 负责组织本部门业务范围内数据梳理、识别、统计、上报、宣贯、 学习等管理工作； 3.4.3 负责本部门业务范围内数据质量管理工作； 3.4.3 负责执行公司数据相关标准和工作； 3.4.4 负责监控检查数据质量。 4 管理内容 4.1 数据标准管理 4.1.1 数据标准编制、审核 科技信息处依据业务所涉及的体系文件、业务流程、业务表单、信息 系统等管理情况，向各业务部门征求意见，组织编制数据标准，提交信息 化工作领导小组审批后发布实施。各信息系统间发生数据传输或交换时， 应遵循该数据标准。 4.1.2 数据标准更新 每五年，科技信息处组织所属各单位（部门）、技术中心分析现有信 息系统数据规范的差异，修订数据标准，经西南管道公司标准化委员会审 核后发布执行。 4.2 数据架构管理 4.2.1 数据架构编制、审核 科技信息处依据公司业务所涉及的体系文件、业务流程、业务表单、 信息系统等各种管理情况，征求各业务部门意见，基于公司信息化发展规 划，组织编制