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工程项目施工管理人员岗位职责
工程项目施工管理人员岗位职责
为提高建设工程施工项目管理水平 , 明确项目施工职能人员
的职责与权限 , 促进施工项目管理的科学化、规范化与法制化 , 制
订工程项目施工管理人员岗位职责。
项目经理 :
1、对所承建的工程质量、工期、环保、职业健康、安全等全面负
责。
2、组建项目班子 , 配备职能人员 , 报上级领导审批。
3、组织项目质量策划 , 明确质量目标、工期目标、安全目标、文
明施工、成本管理等目标。
4、组织编制项目质量计划、施工组织设计 , 并贯彻实施。
5、贯彻落实公司的质量方针、管理方针 , 组织实施公司的体系文
件 , 制订并落实奖罚措施 , 且对质量目标、管理目标、指标进行考
核。
6、抓好分项、分部及单位工程质量检查、评定工作。
7、组织对项目环境与风险因素识别、评价与确定 , 组织编制与实
施项目管理方案。
8、组织项目部运行控制 , 应急准备与响应 , 根据内外部检测结果 ,
持续改进项目部环保与安全。
9、主持召开生产协调会 安全等问题。
10、 协调项目部与业主、
, 协调、解决施工中的技术、质量、工期、
监理及供方之间的关系 , 确保工程合同有
工程项目施工管理人员岗位职责
效履行。
项目技术负责人 1、负责编制项目施工策划、项目质量计划、施工组织设计及施工
方案 , 参与环境与职业安全健康管理方案编制 , 并指导项目部组织
实施。
2、积极推广应用新技术 , 组织编制新技术应用、特殊过程与关键
过程作业指导书 , 并做好技术交底。
3、对产品实现过程实施控制 , 抓好项目监视与测量工作 , 并负责材
料复试报告、施工试验报告的审阅。
4、对不合格品、纠正措施、预防措施进行控制 , 组织对不合格品
的确认评审与处置方案的审批。
5、组织并参加图纸会审 , 负责设计变更的审阅与工程洽商经办。
6、确定施工试件的制作与技术复核内容。
7、加强对施工噪声、固废监测与控制 , 确保文明施工。
8、指导检查工程技术资料的形成、收集、整理。
施工员
1、认真学习施工图 , 查找施工图存在问题 , 参加业主组织的图纸会
审。
2、参与编制项目质量计划、施工组织设计、施工方案与特殊过程
作业指导书、关键过程的实施方案 , 并按其组织实施。
3、按照施工图与施工质量验收规范要求组织施工 , 向作业班组做
好技术交底。
工程项目施工管理人员岗位职责
4、负责工程的定位放线 , 并做好定位放线记录。
5、 参加分部、 分项工程的质量评定 验收记录、隐蔽工程验收记录。 6、负责原材料试验的取样与送样
各种试验。
, 隐蔽工程验收 , 填写分项工程
, 组织有关工种负责人做好现场
7、按照批准的不合格品处置方案纠正措施与预防措施组织实施。
8、根据统计技术应用计划 , 合理选择统计技术组织应用。
9、积极参加 QC小组活动 , 针对选择的课题进行质量攻关。
10、积极采用建设部推广应用的十项新技术 , 且配合编制新技术应
用作业指导书 , 并组织实施 , 同时做好新技术应用示范工程的申报 工作。
质检员 1、参与项目质量计划、施工组织设计、施工方案、关键过程实施
方案、作业指导书的策划与编制 , 并按此进行监督、检查。
2、负责工程项目监视与测量。
3、组织进场物资的进货验证 , 必要时到供应商货源处验证。
4、负责各分项工程的技术复核工作 , 包括楼层定位放线的复核。
5、组织进行分项工程质量验收与隐蔽工程的验收 , 核定分部分项
工程质量等级。
6、参加单位工程质量自评的检查与打分。
7、负责现场检验测量设备的管理 , 负责进场检验测量设备的检查
与校验。
工程项目施工管理人员岗位职责
8、监督现场材料、半成品、过程检验与试验状态的标识工作。
9、参加对不合格品的确认 , 并
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