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国有企业财务管理思考 摘要：国有企业是我国国民经济的重要组成部分，加快市场经济的发展过程中，尤其需要加强对国有企业的重视，国有企业的改革步伐也在逐渐加快。在进行国有企业改革的过程中，财务管理工作时要进行改革的重点，推动国有企业的改革，能够促进国有企业财务管理效率的提高，增加国有企业经营利润和效益。本文针对国有企业财务管理方面存在的问题，阐述了促进国有企业财务管理改革的意义并提出了促进国有企业财务管理工作改革的一些措施。 关键词：国有企业;财务管理;财务改革 我国社会主义市场经济体制的发展，离不开国有企业的支柱作用，主要是利用国有资本建立的大型企业，承担了我国涉及国计民生的生产经营活动，良好的国有企业经营模式能够对推动我国经济进步起到至关重要的效果。而在国有企业经营中，相关的财务管理工作也是国有企业管理中重要的部分，完善的财务管理系统是国有企业改革必不可少的环节，只有提高企业的资金利用效率，国有资本得到合理利用，国有企业的内部控制力才能提高，真正发挥其国有企业在国民经济体系中的支柱作用。在传统的财务管理模式下，国有企业的财务管理仅仅有简单的记账和管账的内容，过于简单的财务管理内容已经无法适应更加激烈的市场竞争，也无法发挥国有企业在国民经济中应起到的作用，因此，对于国有企业的财务管理工作内容的改革十分迫切。 1国有企业进行财务管理的作用 1.1通过财务数据反映企业真实情况，为决策提供参考。从本质上说，财务管理的工作内容就是收集企业的财务信息数据，根据会计准则编写账目，编制会计报表，来反映企业的资金来源和使用方向，企业的财务报表用来为企业的相关决策者例如债权人、股东和管理层等来提供决策的依据。财务报表根据会计准则和企业发展要求，必须要做到真实、准确、完整和及时，只有具备了这些，国有企业的财务数据才能发挥作用，为决策者的决策提供参考，帮助企业事项经营管理的目标。如果财务数据有缺陷，很可能导致企业决策错误，为企业带来重大损失。因此，国有企业进行财务管理是十分必要的。1.2帮助企业投融资决策，提高国有资本使用效率。企业的财务管理还有一项重要的内容即负责调控企业资本金的配置和流向，资金相当于企业的血液，是企业赖以生存发展的基础，因此优化、高效的财务管理工作能够根据企业自身的发展战略规划和市场经济的发展阶段来制定企业资金的配置方案。财务数据的分析对于企业如何进行投资和融资都具有重要作用，为投融资决策提供参考指数，因此，完善的财务管理工作能够为企业正确的资金使用提供保障。1.3有利于企业加强内部控制。国有企业的财务部门负责其资本金的管理控制，通过优化管理来达到避免资金浪费或流失的目的，财务管理的优化能够对企业各个部门的资金使用情况有更好地控制和了解，实现企业的全面预算管理，才能加强企业的内部控制管理，跟踪监督每个部门每笔资金的使用情况，做到责任具体到人，节约企业开支，避免国有资本的浪费。 2国有企业财务管理存在的问题 2.1国有企业财务管理的目标不明确。从目前我国国有企业财务管理部门的现状来看，仍然存在对财务管理的作用认识不深刻，轻视了财务管理对于企业效率的作用，没有指定明确的财务管理目标。主要有以下两点情况：首先，国有企业的财务管理内容简单，只关注于单一的记账和管账，财务人员只关注企业的账务是否相符，没有真正发挥财务管理的管理作用，忽视财务管理的内部控制和投融资作用；其次，由于我国目前大多数国有企业的资金来源于国家财政部的支持，继而产生了对其的依赖，在缺少流动资金时向国家申请，而不选择进行投融资或者盘活手中的资产，这就大大削弱了财务管理的作用。2.2国有企业缺乏健全的内部控制制度。在财务管理目标的定位不准确，就导致了国有企业内部控制制度上的问题。最为明显的问题就是国有企业在常规的财务报销上的审核制度较为严格和完善，但是在企业进行投资、融资和资金监督等制度方面就存在很大的漏洞。显而易见，企业内部控制制度的缺失必然会导致我国国有企业的财务风险加大，相关制度的执行必然无法满足预期要求，许多制度都流于形式，无法进行落实发挥其应有的效用。2.3国有企业在投资和融资方面的管理落后。企业的生产经营和长期发展必然都需要大量的资本金提供支持，为了筹措资金，企业在融资方面的管理不可谓不尽力，但是国有企业在这一部分却存在很大缺失，我国国有企业总是过于依赖国家的支持，加上国有企业的领导层也大多来自政府部门，作风也是政府部门一贯的作风，比较因循守旧，在资金缺少的时候，更倾向于向上级部门求助而不是灵活进行投融资管理，企业在财务管理工作方面总是缺乏创新动力和创新人才，国有企业没有利用其国家支持的优势进行多种融资渠道开发，而习惯守旧实行银行贷款，导致其在投融资管理方面远远落后于私有制企业。 3