学习型组织研究报告.pptxVIP

學習型組織?Learning Organization ;學習型組織的涵義（一） ;學習型組織的涵義（二） ;學習型組織的要素;學習型組織的迷思（一） ;學習型組織的迷思（二） ;學習型組織的迷思（三） ;學習型組織的特徵（一） ;學習型組織的特徵（二） ;學習型組織的架構：3M ;學習型組織的五項修練 ;學習型組織的第一項修練自我超越實現心靈深處的熱望 ;學習型組織的第二項修練改善心智模式新眼睛看世界 ;學習型組織的第三項修練建立共同願景打造生命共同體;學習型組織的第四項修練團隊學習激發群體智慧;學習型組織的第五項修練系統思考見樹又見林的藝術 ;;柯萊恩(Kline)與桑德斯(Saunders)的「邁向學習型組織的十個步驟」 ;?步驟六：運用學習能力到工作上 (Put Learning Power to Work) ?步驟七：描繪組織的願景(Map out the Vision) ?步驟八：將組織的願景溶入到生活中 (Bring the Vision to Life) ?步驟九：連結系統(Connect the Systems) ?步驟十：明示組織未來努力的方向 (Get the Show on the Road) ;學習型組織的實踐案例：以紐約市政府人事部門為例