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第一章 商务谈判概述 ;这是谈判吗?;生活中充满谈判;你会谈判吗?;你的生活如何?;你是商务谈判好手吗?;第一节 谈判与商务谈判; 广义:谈判是指除正式场合外的谈判,还包括一切协商、交涉、商量、磋商等 。
狭义:仅指在正式专门场合下安排和进行的谈判 。;(二)谈判的特征;A≤X≤A+B ;二.商务谈判的基本要素 ;三、商务谈判的含义;三、商务谈判的特征 ;;第二节 商务谈判的作用与原则;一、商务谈判的基本原则 ;(五)求同存异原则 ;二、商务谈判的作用 ;第三节 商务谈判的类型 ;一.按商务谈判涉及的范围划分(国际、国内);一.按商务谈判涉及的范围划分 ——国内谈判、国际谈判;二.按谈判内容划分 ——商品贸易谈判、非商品贸易谈判;三.按照谈判的人数划分 ——个体谈判、小组谈判、大型谈判;1.优点
2.不足
3.适用 ; 时间,地点安排灵活。
决策性强。
谈判的方式也可以灵活选择,气氛也比较和谐随便。
利于保密
克服了集体谈判中人员之间相互配合不利的状况,内耗等; 1.个体谈判的不足 ; 供需双方有着长期的合作关系
推销员或采购员拜访客户,双方均有权决定在什么条件下出售或购买商品
续签合同的谈判
在许多重要的、大型谈判的过程中,对于某些具体细节的讨论,不需要所有人都参加谈判,或者是从更好的解决问题的角度出发,双方主要代表单独接触比较好;(二)小组谈判;1.小组谈判的优点;
;(三)大型谈判;四.按照谈判进行的地点划分 ——主场谈判、客场谈判、中立地点谈判;(一)主场谈判;2.主场谈判的不足;(二)客场谈判;(三)第三方谈判;五.按照谈判议题顺序 ——纵向谈判、横向谈判; (一)纵向谈判; (一)纵向谈判;(二)横向谈判; (二)横向谈判;六.按照谈判中双方所采取的态度与方针划分 ——让步型、立场型、原则型谈判;(一)让步型谈判(软式谈判);(二)立场型谈判(硬式谈判); (三)原则型谈判(价值型谈判);软式;(四)影响和制约以上三种谈判方式应用的因素;七、按照谈判中接触的形式 ——口头谈判、书面谈判、网络谈判;根据谈判理论、评价标准的不同划分
——传统式谈判(输-赢式谈判)和现代式谈判(赢-赢式谈判)
根据谈判内容的透明度划分
——公开谈判、半公开谈判和秘密谈判
根据谈判桌的类型划分
——长桌谈判和圆桌谈判。
按照谈判的时间长短划分
——马拉松式谈判和闪电式谈判。 ; 商务谈判的过程 ;练一练; B公司与北京的A公司有过供货关系,收款一直很顺利。B公司要重组上市,资金紧张起来,占压了A公司的一些货款。其领导向北京A公司领导表示尽快还款,但一拖五个月毫无音信。A公司决定派人与B公司主管C先生较熟的M业务员去B公司谈判还款事宜。
问:
(1)此案例中,谈判构成要素是什么
(2)M业务员与C先生进行的属于何种谈判
;谢 谢
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