订货会述职报告.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
报 告 人: 报告时间: ;目录;(一).目前江西市场状况 ;市场竞品竞争力;市场竞品竞争力;江西市场分析;竞品照片(安奈尔);竞品照片(安奈尔);竞品照片(安奈尔);竞品照片(安奈尔);江西市场分析;现江西省已开发区域;市场状况;预算网点数量及年销售额(金额单位:万元);江西市场的SWOT分析;江西分公司组织架构;分公司规范化管理;一、商品部工作职责及流程;工作流程:;二、商品部架构及岗位职责; 1、分公司商品部主管岗位职责 商品部组织结构及人员的规划,架构及职能的建立及??善 商品部人员工作计划与目标的制订、追踪、总结; 负责订货会制定采购目标、组织订货前的数据分析、采购计划的制定、订货会的组织工作; 订货会订单收集、汇总、评审、调整、下单; 制定各季度新产品的到货、上市、铺货计划; 根据产品上市情况及销售周期进行跟进、分析、与相关部门协调制定相应的促销方案 退货计划制定(换季大规模退货),并协调仓库、门店、有序的完成退货; 对终端的消耗量、库存量以及总仓的库存量进行阶段分析,并制定相应的降解方案; 负责定期召开分公司商品运营会议,在会议中总结上周产品销售情况及本周销售重点推荐 不定期对商品管理人员及店长进行商品管理培训; 周、月、季度、年销售报表、产品售罄率报表、单店业绩等报表的汇总、提报; 对属下员工存在的问题进行跟踪与指导; 对加盟商销售跟踪,了解店铺销售情况,库存情况,发现问题及时进行跟踪和指导; 积极配合及落实总部其他部门的商品销售、库存等相关数据分析需求; 对公司商品人员在商品分析工作技能上进行培训和指导,提升公司商品人员的整体商品分析能力。; 2、商品管理专员岗位职责(直营、加盟): 收集并了解区域店铺基本信息(如器架数、陈列SKU、库存量、商圈情况等),并整理成案。 根据区域货品需求,拟定区域内的新品上市配发计划。 了解各店铺的新品上市情况,包括上市覆盖面、销售情况、终端销售反馈的情况,并及时提报做出相应的解决方案 区域店铺货品日常补货、发货、退货的处理及跟踪、并协调门店与仓库的业务关系 每日跟踪区域店铺销售情况,及时了解货品销售动态。 每周对区域店铺的销售情况、库存情况进行分析,及时进行店铺货品调整,根据需求提出片区促销的意见或建议; 跟进每期促销或特卖活动,及时对店铺进行货品调配、补货工作。 对所辖区域门店进行定期的市场走访,并根据市场情况给予商品指导; 及时与区域督导、店长沟通,并对其进行商品指导 商品会议分析区域货品销售情况。 跟进新品到货情况,及时与客户沟通,执行客户期货; 区域订货会数据分析、制定区域采购计划。 了解客户货品销售动态,定期协助客户进行货品分析,提出相应的指导建议; ;负责每季订货会系统内各单店销售合同的制定; 根据单店合同配发各门店货品; 按照月发货计划并结合各门店店长补货安排每周发货; 根据商品管理专员提供的门店调整结构配发货品; 负责门店团购货品调拨、配发; 根据退货计划按顺序处理各门店换季退货; 负责加盟客户发货计划制定及货款回收; 负责客户应收账款工作。 ; 3、商品分析专员岗位职责: 新品到货跟踪,及时反馈相关部门做好铺货准备; 制作新品售罄率报表,及时进行新品销售分析,提出促销方案 每周、月、季度、年销售业绩跟踪与分析,以及报表提报; 对公司直营销售情况、公司库存情况进行分析,提交库存降解分析表; 每月店铺销存结构分析,提出调整方案; 每月公司生意总结并提报; 促销活动商品折扣建议及业绩跟踪; 库存降解计划的拟定; 分析区域客户订单情况,做好货品分析,了解各客户对货品在款式、颜色、价格、风格以及配码等方面的不同需要; 对片区客户的销售情况进行定期分析,提供配货或促销的意见或建议. ;4、仓库主管岗位职责: 负责收货安排处理,对收货过程中发现的问题及时上报反馈; 负责仓库存储空间的合理利用及调整,监控货品存储库位资料的准确性; 负责出货订单的拣货、验货工作进度安排,就发现的问题及时进行调整,保障出货作业的顺畅; 负责客户退货处理及进度监控; 负责与货运部保持良好的沟通,及时安排货品交接工作; 负责监控仓库设备使用的安全性及有效维护保养; 负责仓库收货、出货、存储等业务报表数据的收集、整理、分析、汇总; 负责下属人员业务操作培训指导及绩效评估; 负责仓库人员考勤管理; 负责相关仓储作业流程的修订、编制和落实执行; 负责仓库的消防安全管理,保障货物的存储安全; 负责执行上级交办的其他工作任务; ;5、仓库统计的工作职责: 负责拣货单的打印; 负责入、出库审核单的核对及打印; 负责其他系统单据的处理; 负责仓库日常拣货、验货效率数据收集汇总;漏检货品的库存核实; 负责仓库日常发货记录数据收集汇总; 负责月末盘点表的编制; 负责货品库存准确性的

文档评论(0)

老师驿站 + 关注
官方认证
文档贡献者

专业做教案,有问题私聊我

认证主体莲池区卓方网络服务部
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0GFXTU34

1亿VIP精品文档

相关文档