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学习“十二五”规划建议的心得体会
党的十七届五中全会的顺利召开和《中共中央关于 制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》 的实施,标志着
未来5年我国经济和社会发展提出的新一轮富民工程的正式启动。 五
中全会在建议中明确提出了今后五年,我国经济和社会发展必须坚持 的一个主题、一条主线、两种意识、四个更加注重、五个基本要求、 五大目标和一个根本保证。即,以科学发展为主题;以加快转变经济 发展方式为主线;增强机遇意识和忧患意识;更加注重以人为本,更 加注重全面协调可持续发展,更加注重统筹兼顾,更加注重保障和改 善民生;坚持把经济结构战略性调整作为加快转变经济发展方式的主 攻方向,坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支 撑,坚持把保障和改善民生作为加快转变经济发展方式的根本出发点 和落脚点,坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经 济发展方式的重要着力点,坚持把改革开放作为加快转变经济发展方 式的强大动力;做到经济平稳较快发展,经济结构战略性调整取得重 大进展,城乡居民收入普遍较快增加,社会建设明显加强,改革开放 不断深化;充分发挥党的领导核心作用。可以说, 《建议》站在历史
的新高度,从战略全局出发,描绘了我国在新世纪第三个5个经济社 会发展的宏伟蓝图。这就预示着我国全面建设小康社会已进入关键时 期,改革开放、加快转变经济发展方式到了攻坚时期。
今年是十一五规划收关之年,回顾总结监事会十一五期间的工作, 集 团公司监事会在省局党组的正确领导下,紧紧围绕改革、发展、稳定 大局,始终坚持以科学发展观为统领,以推进监事会监督、考核与服 务工作为重点,在围绕中心、服务大局、创新工作、改进方式、转变 作风、增强服务等方面,提出了一些新的思路和要求,取得了初步成 效。监事会成立至今,着重对以下四个方面的工作进行了摸索:一是 监事会的职责定位。监事会既要维护好国有资产所有者的合法权益, 又要切实保障企业的经营自主权,在工作中做到不错位、不缺位、不 越位。二是监事会的规章制度建设和监督检查工作规范的完善。 制定
了监事会会议、工作制度,审计、考核部岗位工作责任制及工作规程 等系列制度;三是企业经营业绩评价指标体系的建立和高管人员考核 方法的不断完善。先后制订了 06-09年度《集团公司高管人员经营目 标考核及绩效薪酬确定办法》,拟订了各年度集团公司高管人员考核 方案。四是监督功能和审计内容的延伸。开展了净资产审计、专题审 计和财务成果审计,并在进一步推进国有粮食企业贯彻落实三重一大 决策制度中发挥了积极作用。具体做法有如下几点:
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1、开展认真深入地调查研究工作,以期达到有效监管的目的;针对 国有粮食企业三重一大决策前都应较为广泛地征求意见。监事会在此 之前,应认真深入地开展调查研究工作,实时实地了解情况,分析问 题,并应提自己独立的看法和意见。 在决策前与国有企业领导同志充 分交换意见,积极表达。以监事会保证国有资产保值增值的角度提请 国有企业领导同志在决策时应注意的问题。
2、 进行细致详实地财务情况了解,以期达到缜密实在的监管效果。
监事会的财务审计工作可以持不必分时段,不必以审计的形式到国有 粮食企业深入细致地了解企业的财务情况。 从中总结或发现企业经营 管理中的亮点和遇到的问题。在不影响企业正常经营的情况下, 只作 为财务情况的一般了解。从过去几年的做法来看,这样开展监管工作, 动静不大,作用不小,在监事会在企业开展这项工作后,企业领导同 志都很愿意接受这种工作形式,也的确促进了企业的经营管理工作。
3、 与企业经营管理同志共同分析企业经营活动中的成绩、经验、问
题和困惑,以期达到既促进改善企业经营管理, 又提高监事会自身工 作水平的目的。粮食国有企业面临的各种工作环境千纷万杂, 监事会
在对企业发挥积极监管过程中,不是等到年中或年终看结果,搞考核, 而应该与企业领导同志经常分析企业经营活动中的一些情况, 就我们
在工作中发现的一些情况提出来与企业领导同志进行分析、 探讨、商
量。大家都在这个过程中各自得到提咼, 最终也实现了国有资产保值 增值的目的。
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2018年是十二五规划的开局之年,为切实把党的十七届五中全会审 议通过的十二五规划建议落到实处,监事会工作融入规划之中,我们 将以推进集团公司改革、发展与稳定为中心,以促进国有资产保值增 值为重点,以监督、审计、考核为手段,积极发挥国有粮食企业监事
会的作用
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2002年的主题是鼓励创新,
2003年的主题是知识产权与我们息息相关,
2004年的主题是鼓励创造,
2005年的主题是思考、想象、创造,
2006年的主题是知识产权始于构思,
2007年的主题是鼓励创造。
2008年的主题是赞美创新,增进人们对知识产权的尊重。
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