董事会设计的原则与关键管理流程 .pptxVIP

CONFIDENTIAL;目录;;世界各国董事会的不同模式;董事会模式之一：英美型;董事会模式之二：欧洲大陆型;;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 14, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。20:43:5520:43:5520:437/14/2021 8:43:55 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2120:43:5520:43Jul-2114-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。20:43:5520:43:5520:43Wednesday, July 14, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2120:43:5520:43:55July 14, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。14 七月 20218:43:55 下午20:43:55七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 218:43 下午七月-2120:43July 14, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/14 20:43:5520:43:5514 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。8:43:55 下午8:43 下午20:43:55七月-21 ;中国董事会模式基于中国目前所处经济环境决定;;董事会和监事会是股东对公司进行管理控制的主要实体;董事会、监事会和管理层的分工和制衡确保了股东利益的最大化;对企业业绩的影响 ;;;委员会;;董事会的主要职责是确定公司政策和监督管理层;;明确的董事会工作准则可保证董事会发挥充分作用;;;;;董事长和总裁的职责划分由他们在关键流程的角色所决定;董事长要保证适当的时间投入，以确保与总裁的有效合作和责权明晰;监事会职责描述;董事会秘书局的结构;董事会秘书局的职责;;;;;审计委员会的工作方式;审计工作总结报告的主要内容;;;内部审计三年规划;;;;;;投资与发展委员会的重要工作之一：对董事就战略议题的培训;;;;;;;;;董事会必须评估总裁并监督总裁对高层管理人员的评估;董事会评估总裁并监督总裁对高层管理人员的评估原则;;监督总裁对高层管理层的评估流程;主要活动 关键成果;;;董事会和董事评估流程;;;;;;;董事会及监事会全年工作日程;;;;董秘局和总裁对外披露信息的职责划分;向媒体与社会公众披露信息的具体划分;董秘局对外披露信息的流程;;;;董事会各委员会所需信息流程;