健身俱乐部组建规划策划书.docxVIP

健身俱乐部组建规划策划书 健身俱乐部组建规划策划书 PAGE / NUMPAGES 健身俱乐部组建规划策划书 健身俱乐部组建策划书 一、健身俱乐部的现状和发展趋向 跟着我国市场经济的发展人们的生活水平渐渐提升，人们有了“想花费买健康”的意识，健康生活理念已经愈来愈人心所向。 健身俱乐部是为大众供给全面体育服务的经营性组织，此刻加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最正确门路。 20世纪80年月以来，跟着国内各样规模的健身俱乐部的广 泛成立，也带给我们一种崭新的健身理念，使的有氧健身操、健 美项目等得以宽泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这 些新的健身项目不单给大众带来了健康的体魄而且成为了一种不一样年纪段的人们共同追求的时髦。 此刻在国内好多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了许多各样规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和花费 水平来说此刻的俱乐部数目还远不可以知足市场的需求，而且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平错落不齐，所以只需有优秀的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐 部必定会有特别好的发展潜力和市场。 二、健身俱乐部的筹建 团对管理与项目剖析 组建俱乐部一般分为硬件（装饰、设施购买）、软件（指人员、特别是主要管理人员、教课人员的组建）、管理团队是俱乐部成功的重点，此中总经理、财务人员的人选及教课团队的组建应尽可能表现专业、敬业、团结。 教练经理的人选是组织教练团对的重点 教课团队指器材教练、器材服务及健美操教练，当前国内大多数俱乐部都存在以下一些问题： 没有固定的教课团队，缺乏敬业的专业教课管理人员。 没有固定的教课内容，缺乏教课评论。 没有有效的培训体系及培训教师团队。 从事教课人员素质错落不齐。 高素质的教课队伍是保证俱乐部营运发展， ***服务、*** 续会的重点，同时教课优势也是保证俱乐部竞争力的重点要素之一，所以应付教课团队，特别是对教练经理的人选赐予足够的重视。 三、选择创办俱乐部的适合场所地点 俱乐部经营拥有显然的地区性，即俱乐部周边 3—6km范围 是其主要客户服务地区。 俱乐部开设地点大概分为商业区、 办公 区、住所区，选址应付周边人流、收入情况进行剖析后确立。 物业条件 ①场所面积 一般需认识使用面积，往常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。 ②健身房的空间 健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部可否吸引健身者的 重点。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证优秀的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用成效，一般8m间距较为常有。 ③健身房的设计 在专业设计人员的配合下，认识有关方面的参数，以确立物业条件能否适合开俱乐部，这是不行缺乏的过程。 四、与物业合作的方式 租借 注意场租的支付方方式和能否包含物也费、水电花费等。 流水分红 依据俱乐部的流水收入按商定的百分比提取场所花费。 合资经营 以场所入股的形式共同创立俱乐部，按利润获取场所利润。以上是俱乐部与物业常有的三种合作形式，详细应依据资本实力、对当地市场的信心、管理水同等诸多要素确立。 五、组织设计装饰 俱乐部平面布局设计 俱乐部的平面布局及各地区的面积比率是俱乐部设计以致此后成功经营的重点。按地区大概分为： 前台 歇息区：阅读、商品销售。 健美操厅：依据俱乐部总风光积和教课实力设一个或多个跳操厅，内部设施应有独立音响、垫子、踏板等设施。 器材区 换衣区：有换衣柜、淋浴区、洗手间。 俱乐部设施的设计 水、暖、电、空调、消防等专业设计。 六、俱乐部装饰风格设计 第一步、经过资料选择及主要颜色确立俱乐部的风格。 第二步、施工招标、装饰。 第三步、内部装饰。利用壁画创造健身氛围，并设置教练介绍栏，***信息栏。 七、织购买健身设施 等重量训练设施、包含训练身体某一详细部位肌群的设施。 自由训练设施、包含卧推架、杠铃、哑铃等。 健美操设施、包含垫子、哑铃、踏板、健身球等。 电脑、电视、电话、音响等设施。 职工服饰、***礼物、宣传品等。 八、国内健身俱乐部执照办理的程序 当前国内还没有有关营业性健身俱乐部的齐备法例和行业规定，但大概可按以下程序办理。 俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营允许、税务登记、卫生防疫登记等有关手续。 计算机管理软件的应用。 俱乐部实现计算机管理可达成健身卡管理（办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等）、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务情况所有在计算机信息中表现，管理者能够方便、快捷、正确地获取一手数据，进而便于管理者进行刚性控制柔性管理。 九、职工招聘与培训 1、健身俱乐部一般人事构造 2、场馆经理销售人员教练团队财务人员