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人力资源管理师二级真题(全) 人力资源管理师二级真题(全) 人力资源管理师二级真题(全) 精品文档2007年11月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职 业：企业人力资源管理师等 级：国家职业资格二级 2007年11月企业人力资源管理师2级试题及答案第二局部 理论知识 一、单项选择题 (26~85题，每题1分，共60分)。26、(D)是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。A、财政政策B、收入政策C、金融政策D、货币政策27、( B)是劳动权的核心。A、择业权和劳动报酬权B、就业权和择业权C、休息休假权和劳动保护权D、劳动保护权和职业培训权28、( B)不具有法律效力。A、立法解释B、任意解释C、司法解释D、行政解释29、企业资源优势具有 ( B)的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。A、绝对性和时间性B、相对性和时间性C、绝对性和暂时性D、相对性和持续性30、( B)与缺勤率和流动率呈负相关。A、组织效率B、组织承诺C、工作绩效D、工作分析31、现代人力资源管理的三大基石不包括( C)。A、定编定岗定员定额B、员工的绩效管理C、员工的引进与培养D、员工的技能开发32、在动态组织设计理论中， ( A)所研究的内容占有主导地位。A、静态组织设计理论B、动态组织设计理论C、古典组织设计理论D、近代组织设计理论33、( C)将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。 . 精品文档A、模拟分权组织B、分公司与总公司C、多维立体组织D、子公司与母公司34、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取( C)。A、增大数量战略B、扩大地区战略C、纵向整合战略D、多种经营战略35、( C)是企业最常用的组织结构变革方式。A、改进式变革B、爆破式变革C、组织结构整合D、突发式变革36、企业组织结构整合的程序包括①控制阶段：②互动阶段：③拟定目标阶段：④规划阶段。排序正确的选项是(D)。 A、③②①④ B、④③②① C、⑨②④① D、⑨④②① 37 、人员晋升方案的内容不包括 (A )。 A、晋升意向 B、晋升比率 C、晋升条件 D、晋升时间 38 、编制人力资源规划的核心与前提是 (A )。 A、人力资源的需求预测 B、人力资源管理系统的设计 C、人力资源的供给预测 D、人力资源供求平衡和协调 39 、定员定额分析法不包括 (D )。 A、工作定额分析法 B、比例定员法 C、劳动效率定员法 D、人员比率法 40 、人力资源内部供给预测的方法不包括 (D )。 A、人力资源信息库 B、马尔可夫模型 C、管理人员接替模型 D、回归分析模型 41 、销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到，这表达了 (B)原理。 A、个体差异 B、工作差异 C、人岗匹配 D、环境差异 42 、某一测量问卷中有一道 “你对Java语言的掌握程度如何 ?〞的题，选项为“A精通；B善 于；C尚可〞，在这里，“精通〞、“善于〞、“尚可〞是指(A )。 . 精品文档 A、标度 B、指标 C、标记 D、标准 43 、美国教育学家布鲁姆将教育认知目标由低到高分为六个层次，最高层是 (C )。 A、理解 B、应用 C、评价 D、分析 44 、某主管总是给自己的得力助手打高分，给其他下属打低分，这表达了 (B )。 A、晕轮效应 B、感情效应 C、近因效应 D、首因效应 45 、关于面试说法错误的选项是 (D )。 A、面试具有明确的目的性 B、面试以谈话和观察为主要方式 C、面试按预先设计的程序来进行 D、面试过程中，考官与应聘者的地位平等 46 、假设招聘营销人员和技术人员，面试的问题及考核的要素完全一致，这说明 ( C)。 A、面试目的不明确 B、面试缺乏系统性 C、面试标准不具体 D、问题设计不合理 47 、“你有什么业余爱好?〞是结构化面试中的( D)。 A、经验性问题 B、情景性问题 C、压力性问题 D、背景性问题 48 、在一次面试中，考官提问“如果公司派你出差，而这时你妻子病重，你会怎么处理?〞，这是一个( )问题。 A、经验性面试 B、投射性面试 C、描述性面试 D、情景性面试 49 、无领导小组讨论题目为“一个好的领导者应该具各什么素质?〞，这是一个(C)。 A、两难式题目 B、资源争夺型题目 C、开放式题目 D、排序选择型题目 50 、企业制定员工培训规划的根本前提是 (B)。 A、工作岗位说明 B、培训需求分析 C、工作任务分析 D、设计培训内容 51 、课程设计的核心内容是(C)。 . 精品文档 A、课程内容制作 B、课程内容安排 C、课程内容选择 D、课程内容试验 52 、企业在开展期应提高 (B )管理人员的管理能力，使之适应企业的要求。 A、高层 B、中层 C、直