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健身俱乐部管理学习的制度员工标准手册范例分册
健身俱乐部管理学习的制度员工标准手册范例分册
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健身俱乐部管理学习的制度员工标准手册范例分册
健身俱乐部
管理制度
员工手册分册
健身俱乐部管理文件
2016年5月
目录
劳动条例
招聘及招聘渠道
1.由所在部门按实质需要填写《俱乐部人员需求表》 ,并详尽注明待招聘
人员工作职责及任职资格。
将表格送交人事行政部审察。
招聘部门主管级以下人员或编制内人员,经人事行政部审察后可按规定直接招聘;招聘部门主管级以上人员(含主管)或超编人员需报请总经理审批后由人事行政部按规定招聘。
应聘人员需到人事行政部填写《俱乐部职位申请表》,并出示有关学历证明原件。
人事行政部将依据仪容仪表、职业意愿、礼仪礼貌、工作经历、表达能
力、主动性、综合能力等对应聘者进行初步考察,对基本切合条件者,介绍至有关部门。
部门经理对应聘者进行业务技术等方面的考察,不论赞同录取与否,均须将应聘者资料送回人事行政部存档。
人事行政部在收到用人部门经理已审批的《俱乐部职位申请表》后,应立刻与《俱乐部人员需求表》进行比较,审察无误后,由俱乐部总经
理在此表格上提出录取与否的建议做最后审批。
如不一样意录取,应将未录取原由通知用人部门经理,未录取应聘者资料将由人事行政部存入人材库存案。
经总经理审批赞同录取人员,由人事行政部详细办理入职手续。
公司将经过以下门路来招聘所需人员:经过在中国国内的获得认可的正规的合法的人材沟通会;信用优异的招聘网站;专业网站;新闻广告;内外人士介绍;必需时可借助猎头公司等。
员工入职程序
填写《俱乐部职位申请表》,保证内容真切。
2. 由人事行政部通知被录取人员须供给一寸免冠照片 2张证件彩照。
提交身份证、学历证等有关证书原件及复印件。
卫生防疫部门出具的体检合格证明原件。
为新入职员工发放员工名牌、工作证、工服、换衣柜钥匙等,员工领取以上物件均需署名确认。
人事行政部负责为新入职员工安排入职培训课程。
员工工服押金,金额200元。
上述资料原则上应在入职后一周内提交,不然不予发放当月薪水。
岗前培训
新员工须参加为期一周的岗前培训, 并进行查核,查核不合格或不参
与培训的将不予批推正式录取或缓期正式录取。查核合格人员培训期一个
礼拜将算薪水。不合格者将不付其工作。详细培训方案拜见《财智健身俱
乐部管理制度员工培训分册 .doc》。
员工试用与转正
公司录取的新员工试用期为1—3个月(视级别及工作表现)。
公司各部门员工试用期薪水为其薪水总数的80%。
试用时期合格或试用期满,由员工自己填写《员工转正申请审批表》,部门经理(或主管)和人事行政部对其进行查核,经俱乐部总经理审
批,公司领导赞同,方可转正。
新员工有以下之一者,应予停止试用或解雇:
▲的确不可以胜任工作者。
▲旷工二次或以上者。
▲请事假累计超出 3天,或病假连续超出 6天(累计超出 10天),或迟到早走累计超出 6
次者,全勤率未到 95%以上的。
▲经检查发现道德有不良记录者及与入职表所填写以内容严重不符的。
▲患有严重传得病或疾病有碍工作或公共卫生者。
▲严重违反俱乐部违章制度的。
▲其余应予解雇的事实者。
员工离职程序
员工于试用期内离职须提早7天以书面形式通知部门负责人及人事行政部,如通知期不足7天,以薪金取代通知期,赔偿俱乐部。
合同期内员工离职需提早30天正式提交书面离职报告,经部门经理和人事行政经理赞同,呈俱乐部总经理和公司领导赞同后方可办理离职手续,填写《员工离职表》;如通知期不足1个月,以薪金取代通知期,赔偿俱乐部。必需时员工要赔偿公司为其出资培训花费、不测保险等花费。未经赞同凡私自停止
合同离职者,应付由此惹起的不良结果负责,公司有权利向其进行经济索赔,严重的将向有关部门提请诉讼。
解雇:员工若违反公司规章制度情节严重者,或证明不可以持续胜任公司的工作要求,对公司经营产生影响的,公司予以解雇,不再对其进行任何经济赔偿。
任何员工离职均需在规按限期办理有关交接手续,薪水与其余员工薪水一起发放。
员工岗位改正
俱乐部可依据员工工作状况及工作需要,进行岗位调整,调职部门应填写人事改动申请,注明调职原由、日期、薪水等,由俱乐部总经理和公司领导署名认同后,报人事行政部存案。
调职后一至三个月为试用期,在此时期薪水按现职务的80%标准发放,特别状况可按100%发放,但需俱乐部总经理及公司领导赞同,试用期满且工作表现切合该职位要求的,则由俱乐部总经理和公司领导赞同后对其进行正式任命,薪水按现职务标准全额发放。
考勤与假期管理
考勤规定
1.
俱乐部考勤统计周期为上月
28日——本月
27日。
2.
员工每天上下班均需到二楼办公室刷考勤卡,
未准时刷卡者视为迟到或
早走。
工作时间因公出门做事不
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