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公司管理部重点绩效查核指标
序号 KPI指标 查核周期
规范化管理推动
1 年度
计划准时达成率
经营管理计划剖析
指标定义/公式 资料根源
规准时间内已达成的规 范化管理工作量
100%
规准时间计划达成的工 作量
公司管理部
2 年度
报告提交实时率
内部管理评估
3 年度
报告提交实时率
内部管理培训
4 年度
计划达成率
合同档案
5 年度
归档实时率
提出并被采
6 年度
纳的建议数
规准时间内提交的剖析
报告数
100%
规准时间应提交的剖析
报告总数
规准时间内提交的评估 报告数
100%
规准时间应提交的评估 报告总数
规准时间内达成的培训
课时数
规准时间计划达成的课
100%
时数
规准时间内达成归档的
合同档案数
规准时间应归档的合同
100%
档案总数
就目前公司营运过程中存在的问题提出改良
建议的次数
公司管理部
公司管理部
公司管理部
公司管理部
公司管理部
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