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怎样写公益项目计划规划方案书 怎样写公益项目计划规划方案书 PAGE / NUMPAGES 怎样写公益项目计划规划方案书 .. .. .. .. 成功地完成一个项目计划书， 同其他任何工作相同， 都需要深思熟虑的准备、 有 效的策略和清楚的计划。 成功地完成一个项目计划书， 同其他任何工作相同， 都需要深思熟虑的准备、 有 效的策略和清楚的计划。项目计划书能够是一个机构的内部文件， 用来向董事 会、理事会报告并希望获取他们的赞同与支持； 也能够是机构就某一项目追求资 金上支持的对外筹款计划书。我们下面所谈到的就是后一种情况。 不一样样的资助方对项目计划书的提交有不一样样的要求， 甚至有些资助方要求申请资助 者填写一些特定的表格。 可是无论怎样， 准备出一个通用的项目计划书， 并能够 依照不一样样的要求进一步形成不一样样的文本，都是特别必要的。 诚然项目计划书的目的是追求资本上的帮助， 但它决不能够够可是一个“购物清单”。 一般来讲，一个项目计划书要包括以下几个方面的内容： 1、封面页 这是简单被忽视的部分。 有好多机构认为内容比形式更重要。 其实，形式是能够 更好地表现内容的。 其他，项目计划书也是能使资助机构认识和认识我们的一个 很重要的窗口，表现得专业与慎重，是绝对能够获取加分的。 封面能够只简单地写上项目名称和日期， 也能够包括以下信息： 项目名称；申 请（执行）机构；通讯地址；电话、传真、 E－mail ；联系（负责）人；还能够够够 把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。其他，若是是向某一机构筹 款的话，最幸好前面加封简单的附信。 由于一份项目计划能够提交给多个资助机 参照 .资料 .. .. .. .. 构，这就需要一个个性化的附信， 要以“某机构某人”为开头， 以表示你对该机 构的重视与敬爱。 2、项目大纲（总论） 这是最重要的一部分， 也是读者最先阅读、 阅读的部分。 要知道基金会的项目经 理们每天都会收到大量的申请要求， 他们也许没有足够的时间“看”完好部的项 目计划书。所以，项目‘大纲’部分将成为影响“初选”结果的决定因 素；在 大纲部分，要把你认为重要的全部信息齐集起来。 大纲一般要包括： 机构的背景 信息、使命与要旨；项目要解决的问题与解决的方法； 项目申请方的能力和以 往 的成功经验 ，等等。 需要特别指出的是： 尽管项目大纲部分排在计划书的前半部， 但本质上， 这一部 分是要在写完好部计划书今后，才着手写的。 3、项目背景、存在的问题与需求 在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些 问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性， 最好能供应一些数据 ，这样不但可 以充分地说明问题，同时还能够够表示你对这一项目的认识。此 外，你还能够够够使用 一些真实、典型的案例，以便在感情上感人读者，进而引起他们的共鸣。要说明 项目的出处、逻辑上的因果关系、受益集体及其与其他社会问题之间的关系等。 一般来讲，这一部分包括以下主要信息： 项目范围（问题与事件、受益集体）； 参照 .资料 .. .. .. .. 以致项目产生的宏观与社会环境； 提出这个项目的原因与原因； 其他长远与战略意义； 4、目标与产出 在使资助机构确信“问题”的存在今后， 明确提出你的解决方案。 机构间的合作 是被激励的。若是你还有其他的机构合作伙伴，也要明确说明。 在这一部分中你要 详细地介绍你的项目计划、 项目的整体目标、 阶段性目标与任 务，以及各目标的评估标准 。整体目标是一个长远的、宏观的、见解性的、比较 抽 象的描述。由整体目标能够分解成一系列详细的、可衡量的、可实现的、带 有明确时间标记的阶段性目标。比方，“减少文盲”是整体目标，“到 2010 年 10 月，使 200 个农村妇女达到认识 1000 字”就是一个详详目标。对目标的陈 述必然要特别清楚。 最重要的是， 拟订的目标要吻合本质。 不要承诺你做不到的 事 情。要牢记，资助者希望在项目完成报告里看到的是：项目本质上实现了这 些既定目标。 5、受益集体 在这一部分中， 你要对项目的收益集体做一个更加详细的描述。 有必要时，你还 能够把收益集体分为 直接受益和间接收益集体 。比方 NPO 信息咨询中心的能力 建设项目的直接收益集体是国内 NGO 和 NGO 的从业人员，但间接收益集体却 是 NGO 的服务对象。由于经过能力建设，提高了 NGO 的服务能力与效率， 参照 .资料 .. .. .. .. 进而使之能为其服务对象供应更好、 更多、更圆满的服务。 又比方一个残疾人服 务机构， 其直接收益集体是残疾人群，间接收益集体则是他们的家庭，甚至是 整个社会。 好多资助方都希望受益集体能从始至终地参加到项目之中。特别是在项 目的设 计阶段，受益集体