流程管理理念与方法 .pptxVIP

流程管理理念及方法 ;培训主题;什么是流程;什么是流程;什么是流程;什么是流程;什么是流程;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。11:53:4611:53:4611:537/12/2021 11:53:46 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2111:53:4611:53Jul-2112-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。11:53:4611:53:4611:53Monday, July 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2111:53:4611:53:46July 12, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 202111:53:46 上午11:53:46七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2111:53 上午七月-2111:53July 12, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/12 11:53:4611:53:4612 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。11:53:46 上午11:53 上午11:53:46七月-21 ;什么是流程;什么是流程;什么是流程;3、流程的分类;;什么是流程管理;各类流程;什么是流程管理;4、流程管理的指导思想; 对于21世纪的企业来说，流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来 。 ----Hammer;流程管理的作用;流程管理的作用;流程管理的作用;流程管理的作用;;流程管理的作用;流程管理如何做;;;流程结构 流程的框架 流程的分类 流程的层次结构 流程的场景划分（不同的业务模式） 流程之间的接口关系 流程与其他相关管理要素间的关系 流程与组织的关系 流程与IT的关系 流程与KPIS的关系 流程与知识的关系 流程与风险控制之间的关系 ;流程框架的发展过程;流程的框架;流程的框架 示例：H公司流程框架（基于职能）;流程的框架 示例：海尔流程框架（强调端到端）;流程的框架 示例：西门子流程框架???强调端到端）;流程的框架 联想流程框架设想;流程的分类 ;流程的分类 ;流程层级定义;示例：Level 0;示例：Level 1;示例：Level 2;示例：Level 3;流程的场景划分 ;流程的场景划分 ;流程管理如何做;流程与其他相关管理要素间的关系;;流程建模规范;;;流程管理组织设计——流程管理的几种角色;;;流程管理制度建设;;流程管理如何做;流程管理如何做;流程管理如何做;流程管理如何做;活动1;流程管理如何做;流程名称： 流程编码： ;流程管理如何做;流程管理如何做;流程管理如何做;流程管理如何做;流程管理如何做;流程管理如何做;流程管理如何做;流程管理如何做;流程管理如何做;流程改善（BPI）;流程管理如何做;流程管理如何做;流程管理如何做;流程管理如何做;A