制造部管理制度.docVIP

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制造部管理制度 使用范围 永耀科技有限公司制造部 文件编号 编制部门 制造部 生效时间 2016年7月1日 目的 为了维持良好的工作生产秩序,提高工作生产效率率,保证生产经营工作的 顺利进行,规范制造部日常工作管理,特制订以下管理制度。 一、员工责任 ?员工应遵守国家和政府的法律、法规、条例。 2?员工应遵守公司的各项规章制度和纪律,竭诚尽职,努力工作。 3?员工应保守公司的名誉、财产、资料,维护公司的利益。 ?员工应保守公司商业、财务、技术、薪资等机密。 ?员工从事专项职务,应严格遵守此职务之有关法规、条例及职业道德。 员工应认真履行本职位的工作责任, 服从管理及工作安排,完成工作要求。 7 ?员工应阻止一切违反公司规章制度、损害公司利益的行为。 员工要把安全放在首位,严格按操作规程作业,保质保量完成生产任务。 员工要爱护公共财物,不做损人利己的事情。 10?员工应互相尊重、团结合作。 ?员工应尊重领导、服从管理。 12.积极参加公司、部门组织的各项培训及其他活动,遵守纪律。 二、员工日常工作生产秩序管理制度 遵守岗位职责。 遵守上班时间,因故迟到和早退时,必须事先请假。严禁无故旷工,对旷工 者按公司规定处罚贰佰元一天,连续旷工三天按自离处理,扣除三天旷工工资六 百元。 工作中不离岗,离岗需向班长报告,并带上离岗证,不串岗,外出请示主管 领导或部门经理,开具出门证,未按规定执行每次处五十元罚款。 不准在车间、生产区、办公区抽烟;吸烟必须在指定吸烟区吸烟,违者每次 予以处罚五百元。 不随地吐痰,不乱丢纸屑、杂物、烟头,养成良好的习惯。 办公室内要保持安静,不在车间及公共区域内大声喧哗,不影响他人工作。 员工上班应着装整洁,按要求穿着工作服,不准穿拖鞋、裙子、高根鞋,奇 装异服,同时不准在生产车间内吃任何食品。 上班时,不得说和作一些与工作无关的事情。 办公文件、借阅资料要妥善保管,使用后马上归还所管理部门,并且保证整 洁,严禁涂改,注意安全和保密 办公用品及文件不得带回家,需要带走时必须得到主管领导或部门负责人许 可 上班时,班长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得主管的同意,上班期间班长 擅自离岗处五十元处罚。 上班时,班长应对每道岗位的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气,更不准置 员工不理不睬,对员工一视同仁,严禁打击报复员工,违者每次处罚一百元。 上班时,物料员须及时把物料备到生产车间,并严格按照规定的运作流程操 作,不得影响工作的顺利进行,班长安排专人负责仓库交接的物料清点,杜绝生 产物料短缺。 产品入库严格按公司相关规定执行,严禁弄虚作假,对违反产品入库的每 次处罚一百元。 上下班时,车间各岗位管理人员必须遵守公司及制造部管理制度 ,违者按相 关条款处罚。 员工上班期间,必须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动 等待、观望,产线出现异常,要马上向班长汇报。 员工在作业过程中,不得挤坐在一起,安装时须带好手套,同时必须自觉做好 自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反映,不可擅自使用不良材料 以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重 给予一定的处罚。 每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合 品检工作,不得顶撞、辱骂。 生产工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿。 上上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,如发现有浪费水电或下班没 有关水电者对其责任人进行五十元处罚。 车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。 车间内员工必须服从公司的组织领导和管理,对未明示事项的处理,应及 时请示,遵照指示办理;员工应尽职尽责,精诚合作,敬业爱岗,积极进取。 上下班随时留意,岗位有无偷盗现象,对车间内偷盗者立即开除,并追究其 开V事责任。 员工在工序操作过程中,对物料要轻拿轻放,防止碰伤划伤,不得随意损 坏物料,对人为造成塑料半成品、成品破损,违者按原价赔偿。 员工在操作过程中,闲杂人员不得靠近、攀谈,影响其工作。 下班前班长按要求安排员工对生产现场进行卫生清扫, 整理生产现场的物料, 按标准摆放整齐。 员工严禁在公司拉帮结伙、聚众闹事,违者按公司相关管理规定予以开除。 员工严禁在公司吵架、打架斗殴、赌博,盗窃。对吵架者每人处罚一百元并 写检讨书在车间检讨。打架斗殴、赌博、盗窃者每人处罚五百元,按公司相关管 理规定予以开除移交公安机关处理。 三?管理人员工作职责 服从上级主管管理及工作安排,按时保质保量完成各项工作任务。 班长每天早上7: 50分,按公司规定组织班组员工早会,传达公司、部门的 各项会议精神及通知,对前一天的生产进行总结点评及当天的生产进行安排、注 意事项,把产品质量异常重点进行分析,制定整改措施,责任到人。宣贯安全意 识及安全生产要求。 按要

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