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2021年10月管理学原理00054历年真题和答案
2021年10月管理学原理00054历年真题和答案
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2021年10月管理学原理00054历年真题和答案
10月高等教诲自学考试管理学原理试题
(课程代码 00054)
一、单项选取题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出四个备选项中只有一种是符合题目规定,请将其选出并将“答题纸”相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。
1.管理首要职能是
A.筹划 B.组织 C.领导 D.控制
2.梅奥人际关系学说属于
A.行为科学理论 B.科学管理理论 C.普通管理理论 D.权变管理理论
3.电子产品更新换代速度越来越快,电子公司面临环境不拟定性越来越高,该环境形式特点是
A.简朴稳定 B.复杂稳定 C.简朴动态 D.复杂动态
4.公司生产决策、存货决策、销售决策等属于
A.战略决策 B.业务决策 C.战术决策 D.非常规决策
5.道德发展最低层次是
A.惯例层 B.前惯例层 C.原则层 D.规范层
6.使筹划数字化工作被称为
A.规则 B.预算 C.战略 D.政策
7.公司设有生产、研发、人力资源、财务等部门。这种部门划分根据是
A.职能 B.时间 C.人数 D.地区
8.下列组织构造中分权限度最高是
A.直线制 B.事业部制 C.矩阵制 D.直线职能制
9.人员配备由一系列活动构成,其第一项活动是
A.人力资源筹划 B.工作分析 C.培训与发展 D.绩效考核
10.某公司依照市场需求,增长了手机拍照、GPS定位等功能。从组织变革角度讲,该公司做法属予
A.构造变革 B.技术变革 C.人员变革 D.文化变革
11.根据领导生命周期理论,适合于低成熟度员工领导方式是
A.说服型 B.参加型 C.授权型 D.命令型
12.煤矿公司增长了防尘、除硫、通风设备,减少了事故发生也许性,这能更好地满足职工
A.生理需要 B.安全需要 C.尊重需要 D.自我实现需要
13.可以迅速传递、迅速反馈、信息量大沟通方式是
A.书面沟通 B.非语言沟通 C.口头沟通 D.上行沟通
14.依照双因素理论,工资福利属于
A.积极因素 B.悲观因素 C.保健因素 D.勉励因素
15.公司根据不合格产品质量问题,提出了改进办法。从控制角度看,公司该行为属于
A.同期控制 B.适时控制 C.反馈控制 D.前馈控制
二、多项选取题 (本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出五个备选项中至少有两个是符合题目规定。请将其选出并在“答题卡”相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或耒涂均无分。
16.下列属于高层管理者有
A.董事长 B.首席执行官
C.总经理 D.项目经理 E.车间主任
17.组织环境特点有
A.客观性 B.复杂性
C.关联性 D.拟定性 E.层次性
18.筹划工作重要原理有
A.限定因素原理 B.许诺原理
C.灵活性原理 D.变
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