医疗供应链寻求变革.docVIP

医疗供给链追求改革 依据美国医疗保险和医疗救援服务中心（ Centers for Medicare and Medicaid Services ）的数据，美国的医疗花费正 以惊人的速度上涨，展望显示医疗保健支出到 2021 年将达 到 48000 亿美元。所以医疗保健公司提高物流管理将在控制成本事域发挥愈来愈大的作用。 七八年前，医疗保健行业的供给链成本控制不是重点所在，但在过去几年，研究和开发的花费快速增添，医疗保健公司已开始追求能够节俭成本的地方，毫无疑问，此中之一是在供给链领域。医药保健行业需要更好地管理其运转，势在必行的是医疗保健公司一定提高物流可见性，为整合整个供给链做出智能决议。别的看管增添、供给链效率低下和产品安全问题也向来困扰着业界。 法例遵照性是最大的挑战 在医疗保健公司中，法例遵照性是其最大的关注难题。 依据 UPS 供给的 2013 年供给链痛点检查报告（ 2013 Pain in the Supply Chain ），63%的全世界医疗保健公司高管（制药、生 物技术和医疗设施行业的领袖）在检查中以为法例遵照性是 最大的挑战。 在医疗保健行业的很多公司，主要的挑战是恪守切合无 数的贸易、安保、安全和环境法例等。一些公司选择外包法例遵照性事宜。比如专业的货运管理公司能够作为法例遵照性伙伴，帮助入口商更好地理解和恪守纪规。 可能帮助减缓法例遵照性压力的一个要素是美国海关 和边疆保护局（ CBP ）和美国食品和药物管理局（ FDA ）所实行的电脑化及简化操作。比如，在 2013 年 8 月， FDA 实 施了集中化的进入评审 （Centralized Entry Review ）试点，以此努力改良效率。 作为测试的一部分， FDA 要求全部进入文件以电子方式提交。相同，在过去几年， CBP 进行了一些转 型，旨在更新海关程序，以配合现代商业做法和提高贸易社会的效率。 CBP 经过更一致的方式，帮助提高法例遵照性和安保工作，这将有助于加快供给链的顺畅。 效率低下的交托系统和流程 医疗保健行业花费增添的另一个要素是效率低下的交托系统和流程。医疗保健供给商、分销商和制造商正在努力针对与医疗设施采买过程中有关的大错误率采纳各样解决方案。固然其余行业已实现产品扫描、电子订购、订单正确性控制和其余重点的过程，以改良供给链效率，可是医疗保健行业这方面仍旧比较落伍。该行业仍旧深受手动流程和大批重复工作的困扰。 这类效率低下的问题可能会致使订单错误、病人所需产品的欠缺、临床医生接收了不正确的产品以及造成过期库 存。所以很多供给链专业人士提出：医疗供给链急需改良。比方往常状况下，医疗机构假如缺少某种产品，他们独一的方法是直接打电话给供给商和紧迫下达订单。假如缺少这类产品，就会造成服务中止，而后他们常常开始大批储藏，保证他们不会再次出现这类状况，明显这类做法和精益供给链理念是分道扬镳的。 缺少数据标准化是最常有阻碍 另一项挑战是环绕医疗设施和地点信息不一样的专有数 据让人不时摸不着脑筋。连续数据变换和履行手动过程能够致使各样错误，缺少数据标准化是实现优秀供给链的最常有阻碍。依据美国《医疗保健物流成本状态和质量改良时机》报告：医疗保健供给商每年使用几乎三分之一的运营资本以支持供给链。医疗保健供给成本主假如为了支持库存和订单管理。 近来，美国新泽西州的医疗技术公司 Becton， Dickinson and Company 和医疗保健供给链公司 Resource Optimization amp; Innovation （资源优化 amp; 创新公司，简称 ROi ）展开合作，依据美国的 GS1 标准整合其跨医疗设施供给链。 GS1 是开发和保护跨多个部门供给和需求链标准的一个国际 组织， 2010 年为医疗保健行业引进全世界地点数字（ GLN ）和 全世界贸易项目编号（ GTIN ）。此措施的目标是加快全行业通 过和实行一个共同的全世界数据标准，改良患者安全和供给链 的效率。此中 GTIN 用于明确表记产品，和整个供给链中传 递通讯产品数据 ;GLN 是采纳一致的标准来确立交货地址和 替代自定义账户号码。 GS1 数据标准使医疗保健供给商能够 追踪产品以帮助减少医疗差错，同时改良病人护理。 ROi 和 Becton Dickinson 以为 GS1 标准是一种很好的工 具，能够利用其提高医疗保健供给链的现有状态，从订货、 交货到付款的整个流程，无需人工干涉。这类协作为数据标 准供给了一个通用的平台，整个医疗保健供给链能够所以提 高效率，减少不用要的开销，在病人护理中发挥重要的技术 作用。使用这类标准数据系统，医疗保健供给商此刻经过四 五个交接点而不会丢掉数据，同意医院更好地管理库存。 加州的 Apria 医疗保险公司是每年为 240