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                学院高低压电缆安装施工组织设计
学院高低压电缆安装施工组织设计
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学院高低压电缆安装施工组织设计
某施工组织序言
1、我公司诚心地表示:我们完整接受本工程招标文件提出的相关质量、进
度、安全、文明施工等各项要求的条款,并落实各项方案和举措,与本工程的建设单位、监理单位、设计单位一同共同建设好本招标文件内项目工程的安装、调试工作。。。。。。
2、仔细学习和研究了本工程招标文件和相关图纸资料,并仔细踏勘了施工
现场,在剖析了各样影响施工的要素和本工程承包的特色、难点后,我们完整有充足的信心,保证工程质量、如期地达成本工程招标文件规定的承包工程范围内任务。
3、我公司一旦有幸中标,我单位必定倾尽全力,做好施工先期准备和施工
规划部署。我们将发挥我公司的管理优势,成立完美的管理组织机构,落实严格的责任制,实行项目管理,经过对劳动力、设备、资料、资本、技术、方法和信息的优化办理,实现工期、质量、安全及社会信用的预期目标。若我单位
中标肩负本工程,将按招标文件的要求,如期达成施工任务。 4、我们将踊跃辅助业主做好动工前的技术准备工作,并主动全面地做到与相关单位、部门的协
调、配合管理工作,特别是对配合预埋、预留管线的承建单位、土建施工单位的配合是我们施工过程中最为重要的环节。我们将按我们标书的承诺抓好质量、工期、安全、文明施工管理工作。
5、我们完整接受招标文件提出的质量和技术要求,并按国家现行质量查收
标准、相关工程施工查收规范、相关电力行业查收标准进行施工。在施工中推行质量目标管理系统,质量职责层层分解落实到人,保证工程一次查收合格、一次性安全送电稳固运行。
6、我公司将严格履行相关承发包安全生产管理规定,严格依据相关工程建设备工现场管理规定组织施工。
7、我单位施工机械设备齐备,有合适本工程施工用的电气专用设备、工
具、超重机械、实验设备、丈量设备,完整知足和保证本工程施工进度和质量要求。 8、我们将在施工中与业主、设计、供电主管单位亲密配合,诚心诚心接受业主、工程监理和设计人员、供电主管单位在施工全过程中的指导和帮助。
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为本工程的顺利建成而努力,在绝对保证本工程施工质量的前提下选择最优的施工方案,增强现场施工管理的原资料的质量控制,合理地组织施工,充足表现我单位的技艺求精、质量求优、工祈求短、服务求上、精益求精、永创一流的质量目标,为本工程的早日建成作出我们的一份贡献。
第一章工程概略
本工程为 *** 技术学院东一、东三室外局部管线工程(供水管线、供电电缆及管线)。
其主要工作内容以下:
一:供水管线
1xx 阀门安装 DN100、DN150
2 室外给水承插铸铁管	DN100、DN150
砖砌阀门井
二:供电电缆及管线:
1.P100PVC-C阻燃电工管室外刨沟槽暗敷
2.电力电缆敷设及电缆头制作安装
3.强电人孔井的土坊挖、填及砌筑
第二章施工现场管理机构的设置和管理机构
因为本工程施工现场所较期,但工期较紧,为加速本工程建设速度,提升工程质量,使该工程实时发挥效益,为业主服务,同时也为提升和保护我公司的名誉,充足展现公司的技术管理优势。按公司质量系统要求,联合本工程特色,构成高效精壮的项目经理部,下设工程技术组、资料设备组、经营核算组、综合办公室。详见 “项目组织机构及职能框架 ”。
1、施工组织机构设置
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1)本公司依据质量系统及质量标准成立本项目施工组织管理机构,以经业主观察过的项目管理班子为主,在公司内部抽调施工管理经验丰富、技术素质扎实的管理干部作为该项目的管理层,以专业施工作业班组及专职技术人员
为劳动层,组建本公司本工程项目管理部,委派经观察认同的项目经理,详细负责实行,详见 “项目管理人员一览表 ”。
2)项目部由项目经理及项目技术负责人构成项目领导班子,下设备工、
质量、安全、资料等职能部门,并领导各工种专业施工班组。 2、项目管理部的质量职责
1)项目管理部在公司一致领导下,依据公司的质量系统及本工程的质量目标,质量目标,拟订本项目部的各级岗位的质量职责和规章制度,并组织实行,以保证质量系统的有效运行。
2)项目经理的职责
a、组织编制本工程施工组织设计及施工过程中的各项计划,整体管理和目标目标,拟订保证安全生产、工程质量的技术举措,并组织实行,并对实行成效负责。
b、负责对项目工期、质量、成本、安全标化、文明施工的监察管理,成立质量记录和台帐。
c、依据公司生产计划,组织编制(月)施工作业计划,包含劳动力、材
料、构件、机械设备的使用计划以及资源优化配制。 d、负责本项目部的工作协调与实效查核。
e、主持项目的总结及效益清理。
3)项目管理人员的职责(施工员、质量员、安全员、资料员、资料员、总务):
a、依据本工程的质量目标、目标,并按公司的程序言
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