6sigma管理法的发展历史百度淘宝网赚.pptxVIP

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2021-09-08 发布于河北
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六西格玛（6sigma）管理法培训;内容提要;一、6sigma管理法发展历史;一、 6sigma管理法发展历史;一、 6sigma管理法发展历史;一、 6sigma管理法发展历史;二、6sigma管理法思维;6δ的观点来看企业经营，它将企业经营看成一个一个的变差组成的。管理企业就是管理好各种变差。;为什么不是5δ或者是4δ，偏偏是6δ，因为δ只是表示一堆数据的变化和差异值，但是却没有考虑到相关的要求。我们只需要将需求的范围同δ相比较就可以得到满足相关要求能力。如果等于6，则表示可以达到99.9997％的水平。不良率3.4ppm;二、6sigma管理法思维 2.3：6sigma思维的作用;;三、6sigma推行－3.1：角色和组织架构;· 6sigma改善的过程就是面对变差的过程。;输入;识别核心流程和关键顾客;· 顾客真正需要的是什么？;;·怎样具体改进Y＝F(X)？－DMAIC;三、6sigma推行－3.4：6sigma改善模式DMAIC;;;;;四、六西格玛管理法实施的作用;6sigma管理法定义;QA