(担保业)风险控制与防范 .pptxVIP

;目 录;一、风险管理体系概述;(一) 风险的概念;（二）信用担保风险的来源 ;1、信用担保全面风险管理的概念;;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。08:34:5808:34:5808:347/12/2021 8:34:58 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2108:34:5808:34Jul-2112-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。08:34:5808:34:5808:34Monday, July 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2108:34:5808:34:58July 12, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 20218:34:58 上午08:34:58七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 218:34 上午七月-2108:34July 12, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/12 8:34:5808:34:5812 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。8:34:58 上午8:34 上午08:34:58七月-21 ;;“ 四全 ”风险管理体系;二、风险管理与识别;;信用担保风险预防机制：指信用担保机构为了防范风险和完成既定的工作目标，对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的方法、措施和程序的总称。 风险预防机制建设:包括以建章立制为基础的内部控制机制建设，建立良好的组织结构，创设具有行业特色的风险管理文化。 内部控制机制:指为实现经营目标，通过制定一系列制度、程序和方法，对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。;（二）内部控制建设遵循的原则 ;规范的决策系统。 严格的执行系统。 有效的监督系统。 评价机制 反馈机制 调整（处罚）机制; 一项任务不能由某一个人从头到尾地完成，各个环节相对独立，有利于内部控制制度的实施。 例如： 项目保前调查和项目评审相分离； 法律文件的审查，重要物权凭证保管，由独立于业务部门的其它部门负责。 设定“项目受理→保前调查→反担保物价值评估→项目评审→法律文件的制作与审核→签约→办理反担保法律手续→放款→保后检查→项目还款→债务追偿→项目终止→注销抵/质押物登记”等主要业务流程。 ;（五）制度建设 ;（六）风险管理组织结构 ;;;信用担保风险识别的概念;风险识别方法——专家判断法（“5C”分析框架） ;三、调查与评审;;;非财务因素调查;;非财务因素调查——企业管理;非财务因素调查——产品及技术情况;非财务因素调查——行业及市场情况;非财务因素调查——产品制造;非财务因素调查——企业资信状况;财务因素调查;财务因素调查——销售收入、利润核实;;定量分析;定量分析——现金流分析;定量分析——主要财务指标及其分析;定性分析;综合评价;;;综合评价——担保效益分析;;反担保物的种类;房地产抵押;设备抵押;个人保证;企业保证;股权质押;退税款质押及账户监管;有价证券质押;汽车质押或抵押;应收款质押及账户监管;;;;四、保后管理;4.担保贷款风险预警;检查时间 贷后第1个月、每2个月，贷款到期前1个月。 检查方法 自查为主，互查为辅；查账与查库结合；检查分析和建议相结合；保后业务和争取派生业务。 检查重点 贷后1个月：贷款使用情况，用途是否改变。 贷后每2月：贷款前后经营、财务、反担保情况变化。 到期前1月：还款资金筹备情况，还款意愿，还款来源。 保后跟踪记录 保后跟踪记录表；查清原因，提出改进意见。;2.保后跟踪工作指引;保后跟踪工作指引——企业经营情况检查;财务指标情况;行业风险：有无重大不利行业发展的因素出现；行业有无萎缩；国家政治、经济政策的调整有无影响。;保后跟踪工作指引——反担保情况;3.保后跟踪预警;不明应收账款、存货的增加 销售增加利润减少 债务增加 亏损且呈增加趋势 关联企业非正常转移资金 坏账增加 现