企业管理中的心理学漫谈与实践.pptxVIP

企业管理中的心理学——漫谈与实践;管理心理学及其概况;;比尔·盖茨;名企案例：微软注重的素质;微软智力题;答案; 这夜，你作了一个怪梦，梦中你是一个酷爱绘画的天才，每天都和梵高、毕加索等，边谈笑，边喝酒、边创作，生活的快乐不得了、日子匆匆过，在梦中你过了50年。某天，毕加索认真的对你说：“你要走了，再不离开，你永远都醒不了。这里有四张我们合作的画，你拿其中一张去做纪念吧！”当你经过了比较，取过了画，梦也醒了，床畔有一张画放着，究竟你取过的画是哪一张？ a)小女孩??在阳台上看夜景 b)坐在摇椅上打毛衣慈祥老太太 c)在树林里忙着捉蜻蜓，蝴蝶的兄弟 d)正在海边嬉戏的少女;选择a;选择b;选择c;选择d;;;四种最基本气质类型;请您思考;五种最基本的价值观念;1.“工匠”型。这些人是技术专家，对行政事务和职位并无兴趣，但热爱本专业，刻苦钻研，有一种一定要搞出点成果来的韧劲。喜欢革新，讨厌规章制度的约束。对人际关系不敏感，不善长。 2.“斗士”型。这种人又分为两类：一类是“狮型斗士”，他们领袖欲强，有强烈的权力需要，想独挡一面，建立自己的“王国”，他们闯劲大，干劲足，有不达目的不罢休的气概，敢冒风险。另一类是“狐型斗士”，他们虽然也颇具野心，却没有“狮型”的胆魄与能力，只好利用搞阴谋，耍权术的手段试图攫取权力。;管理中的个性;无领导小组讨论;案例情景;甲：学术带头人是高科技企业的当然领导者;乙：把握市场的人能成为市场经济下的领导者;丙：优秀管理人才是企业成功的关键;评价过程：;第二篇激发动力;案例分析？;;;能力：如何激励完成陌生任务？;动力＋压力：从强化角度激励：;公允力：公平感如何形成？;感激力：感激从何而来？;激励下属：六句话！;第三篇培育团队;团队是一种竞争力体现;1964年10月 出生于杭州 1988年6月毕业于杭州师范学院外语系。 1995年4月创办的“中国黄页”网站，是第一家网上中文商业信息站点，在国内最早形成面向企业服务的互联网商业模式。 1997年年底，马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场等一系列国家级站点。 1999年初，马云回到杭州以50万元人民币创业，开发阿里巴巴网站 2003年1月，马云推出淘宝网； 2004年，推出网络交易支付工具“支付宝”； 2005年8月，收购雅虎中国全部资产，雅虎公司则出资10亿美元成为阿里巴巴股东之一 ;马云：高科技的唐僧;一个马云＋n个孙彤宇;1、群体的规模 （1）群体规模的上限与下限 美国心理学家詹姆斯认为，小群体的最佳人数为2—7人。多数学者认为，小群体的上限以7人为最佳，但也有人主张20、30甚至40人。;（2）群体规模与生产率的关系;群体规模与团队绩效的关系;群体对个体的影响;有效群体的构建——雁南飞;