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第三章 人力资源规划;第一节 人力资源规划的概述;一、人力资源规划的含义;解读概念;1.政治作用;1.宏观经济变化;四、人力资源规划的种类;（一）人力资源总计划;（二）职务编制计划;（三）人员配置计划;（四）人员需求计划;（五）人员供给计划;（六）培训计划;（七）人力资源政策调整计划;（八）成本计划;确定组织的使命;人力资源战略规划的内容;1.确立目标; ;人力资源需求预测;人力资源供给预测 一是内部供给预测，即是根据现有人力资源及其未来变动情况，确定未来所能提供的人员数量和质??? 另一种是对外部人力资源供给进行预测，确定未来可能的各类人员供给状况 制定人力资源规划 执行人力资源规划和实施监控 评估人力资源规划 ;;人力资源规划流程 ;人力资源规划的含义;1.确立目标;第三章 人力资源规划;第二节 人力资源供需预测;1．人力资源需求预测的方法； 2．人力资源供给预测的方法； ; ; ;一、人力资源需求预测——内容;一、人力资源需求预测——内容;一、人力资源需求预测——内容;一、人力资源需求预测——内容;一、人力资源需求预测——定性方法;;;一、人力资源需求预测——（定性法）  (二).德尔菲法 2.步骤：;（1）.作预测筹划;一、人力资源需求预测——（定性法）  (二).德尔菲法 2.步骤：;一、人力资源需求预测——（定性法）  (二)