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第四节 基本生产车间制造费用的 归集和分配;二、制造费用的分配 （一）分配标准和分配方法的种类 一般可供选择的分配标准有：生产工时、生产工人工资、机器工时和按年度计划分配率分配法。 ;年度计划分配率分配法;某车间全年制造费用计划总额为180000元，全年计划产量甲产品12300件，乙产品7000件，甲产品工时定额为10小时，乙产品工时定额为11小时。12月份甲产品实际产量1300件，乙产品500件。要求分配12月份的制造费用。 续上例，若该车间全年制造费用的实际发生额为189000元，至11月份，甲、乙产品负担的制造费用合计分别为122400元、53550元，请结转制造费用账户的年末余额。 分配率=-3600÷（134100+58500）=-0.01869 甲分配差异额134100×（- 0.01869）=-2506（元） 乙分配差异额3600－2506=-1094（元） 借：基本生产成本——甲产品 2506 ——乙产品 1094 贷：制造费用 3600 ;第五节 损失性费用的归集和分配;二、废品损失的核算;（二）废品损失核算的凭证和帐户;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 15, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。15:47:2215:47:2215:477/15/2021 3:47:22 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2115:47:2215:47Jul-2115-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。15:47:2215:47:2215:47Thursday, July 15, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2115:47:2215:47:22July 15, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15 七月 20213:47:22 下午15:47:22七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 213:47 下午七月-2115:47July 15, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/15 15:47:2215:47:2215 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。3:47:22 下午3:47 下午15:47:22七月-21 ;2、账户的设置：“废品损失”账户 借方：反映可修复废品的修复费用和不可 修复废品的已耗成本。 贷方：反映不可修复废品回收的残值和应 向责任人索赔的数额，以及废品净 损失的分配结转额。 月末一般无余额。 明细账按不同的基本生产车间设置，账内 按不同的成本计算对象开设专栏。 ; （三）废品损失的计算 1、不可修复废品损失的归集计算 第一步：计算废品已耗成本； 第二步：计算废品损失。 不可修复废品已耗成本的确定，有两 种方法： （1）按实际成本计算 （2）按计划成本或定额成本计算;;某生产车间生产乙产品，本月投产300件，完工验收入库发现废品8件；合格品生产工时8760小时，废品工时240小时。乙产品成本明细账所记合格品和废品的全部生产费用为：原材料12000元，直接燃料和动力10800元，工资及福利费12600元，制造费用7200元。原材料是生产开始时一次投入。废品残料入库作价50元。 要求：1、计算原材料费用分配率 2、计算直接燃料和动力费用分配率 3、计算工资及福利费分配率 4、计算制造费用分配率 5、计算废品成本 6、计算废品损失 7、编制相关会计分录;;三、停工损失的核算 （一）停工损失的涵义 （二）停工损失账户的设置 （三）停工损失的账务处理 1、非常灾害造成的：计“营业外支出”。 2、应由责任人或保险公司赔偿的：计“其他应收款”。 3、其他原因（