人力资源开发与管理-电子教案.ppt

 第八章 薪酬管理 －－薪酬是激励员工的重要手段． －－薪酬管理是人力资源管理的重要平台  知识要求１．薪酬的概念 ２．薪酬管理制度的内容 ３．薪酬管理程序 　　　　４、工资制度的基本内容 　　　　５、奖金、津贴及补贴、福利的基本知识。 技能要求：结合所学的知识进行薪酬的设计　　　　　 本章主要内容 　　第一节　　薪酬及薪酬管理 一．薪酬的基本含义 报酬 经济类报酬：工资、奖金、津贴等 非经济类报酬：成就感、满足感、好的工作气氛等 广义的报酬：经济类的报酬和非经济类报酬 狭义的报酬：经济类的报酬 　　　 直接薪酬：工资、奖金、津贴 间接薪酬：福利 （ 薪 酬 ） 经济类报酬 直接：基本工资、加班工资 　　　资金、奖品、津贴 　间接：公共福利、保险计划、培训、 　　　　　住房、餐饮 　其它：有薪假期、休息日、病事假 非经济类报酬 工作：有兴趣、富有挑战性、 　　　责任感、成就感 企业：社会地位、个人成长、 　　　个人价值的实现 其他：友谊、关怀、 　　　　舒适的工作环境、 　　　　便利的条件。 （一）薪酬：狭义上的报酬 １、概念：员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和． ２、构成：工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等 劳动分红 提成工资 福利