- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
                        查看更多
                        
                    
                
            资产管理工作存在的问题及原因分析 
       资产管理工作存在的问题及原因分析 
     篇一 
     从 5 月 14  日到今天,单位固定资产清查工作已基本上告一个段 
落,也写出了相关的自查报道。从亲身经历中,本人认为目前在固定 
资产的管理中可能存在着以下几个方面的问题。                                 查阅相关的文献资料, 
笔者认为这方面的问题绝不是我们单位,                            而是基本上都存在着相类似 
的问题。 
     一、问题 
     1、固定资产管理内部管理的分散性,导致信息的不对称,帐目 
管理与实物管理不同步,财务会计主体、采购主体、核算主体之间缺 
乏相互沟通,从而出现一些帐实不符的现象。 
     2、固定资产的录入标准不统一,入帐会计对软件的熟悉程度还 
有待进一步提高。 由于下属单位比较多, 各下属机构会计对软件的理 
解不同,导致归类不统一,  例如对于电脑的归类,有些归入微型计算 
机,有些归入台式机               ; 还有对于厨房用品,一些小东西的,可能无法 
在清查软件中找到合适的归类,从而出现了任意归类。 
     3、固定资产信息化的程度还需要进一步加强。最近几年来,信 
息化程度不断提高,各种会计软件、固定资产管理软件也不断升级, 
但软件之间缺乏衔接,不是先破后立,而是自立门户,从而加大会计 
入帐的工作量 ( 一要学习,二要在旧软件的基础上,将原先的数据重 
                                      1 
新输入到新的软件中,  三是不同软件, 对以后的档案管理也是一个问 
题 ) 。 
      同时,对一个新的软件,对于在现实中的应用程度到底如何,还 
有待进一步的验证,对于归类的标准应做到更精准。 
     4、固定资产的变更手续不全,变更所得资金没有及时入帐。特 
别是对于变卖的、损毁的,没有及时入帐。 
     5、对于固定资产凭证的保管、  档案的管理上, 仍存在一些疏忽。 
没有及时保留相应的凭证, 且这些凭证与总帐、 收支明细帐一起放置, 
对于往后的查询带来一定的困难。 
     二、整改措施 
     针对以上出现的问题,笔者认为可以从以下几个方面入手, 
     1、加强内部的沟通,帐目与实物管理相分开的目的是为了防止 
腐败,但也要加强沟通,以保证会计与实物管理员之间的积极性。 
     2、对于新软件的应用,国家相关的研发部门一要注重与以往软 
件的共融性,应该在原软件的基础上进行创新。  除非必须放弃原有的, 
那也需要进行相应的公告,  组织人员学习新软件的精髓。                                      二是要注重 
新软件实际应用性的调研活动,  要注意到现实运用中可能出现的问题。 
     3、加强学习。首先应组织专门负责人进行统一学习,                                    集思广益, 
征求大家对不同分类标准的看法,                        征求大家在学习过程中遇到的问题, 
而统一进行调整。同时,要学习新旧软件中的区别,基本上,由于年 
轻干部的接受度比较强,  且对旧软件的依赖性较弱,                                   以他们带动中老 
年干部的学习。 
                                       2 
     4、建立在日记帐、拨出、拨入明细帐的基础上,建立损溢、报 
亏明细帐,注意要凭证的保管与档案的管理。 
     5、尽量做到一个“口子”进出,杜绝政出多门,建议上级有关 
部门对下所配置的资产,  尽量事先通知相关入帐部门,                                     做好入口台帐 
登记。 
     6、完善固定资产管理制度, 加强对资产构建、 处置的检查监督, 
完善管理办法,包括固定资产登记制度、固定资产报告制度、固定资 
产盘点制度和固定资产处置程序等。 
     篇二 
     企业只有充分对所占有的有效资源进行有效整合,                                    才能最大限度 
地降低企业的运营成本, 才能在激烈的市场竞争中占有一席之地并不 
断扩大市场份额。 而固定资产, 作为企业开展运营的重要资产组成部 
分,其管理效率对于企业来说具有极为重要的现实意义。                                
                 原创力文档
原创力文档 
                         
                                    

文档评论(0)