企业战略管理培训教材(PPT33页) .pptxVIP

企业战略管理Enterprise Strategic Management三峡大学经济与管理学院课程简介课程特点 企业战略管理是以研究企业如何建立和发挥竞争优势所采取的一系列长期、重大和根本性行为为研究对象的学科，是工商管理知识体系和工商管理本科专业培养计划中的重要组成部分。在工商管理教育中，企业战略管理是专业的必修课，通常会被安排在本科教学计划的最后阶段，因此，它被认为是“最后和最重要的课程”。教学目的 了解战略管理的过程，掌握战略管理的基本概念、理论与方法 培养战略性思维，开发战略管理能力 做好人生的战略规划，少走弯路课程难度 根据历次考试的统计数据，企业战略管理闭卷考试成绩呈如下分布，见右图三峡大学经济与管理学院课程学习指南学时：48学时课程性质：工商类专业核心课程（学位课）教材：企业战略管理——理论与案例（第四版）杨锡怀等著，高等教育出版社课时安排： 企业战略管理理论讲授 约40h 案例讨论 约8h考核方式：平时成绩：30%考试：70％互动方式G1518办公室三峡大学经济与管理学院学习纪律除满员外，课堂后三排请勿就坐上课不要讲话，保持安静课前预习一下布置的相关资料积极参与课堂讨论诚信考试 谢谢配合！anti-intellectualism)三峡大学经济与管理学院课程学习资料1、刘冀生著，企业战略管理（第二版），清华大学出版社，20032、金占明著，战略管理——超竞争环境下的选择（第二版），清华大学出版社，20043、（春秋）孙武著，马一夫译评，孙子兵法，吉林文史出版社，20044、（韩）W.钱.金等著，蓝海战略商务印书馆，20055、（美）迈克尔·波特著，陈小悦译，竞争战略，华夏出版社，19976、迈克尔.A.希特等著，战略管理——竞争与全球化，机械工业出版社，20027、（美）亚历克斯.米勒著，战略管理（第三版），经济管理出版社8、（美）吉姆.柯林斯著，基业长青，中信出版社，20059、（美）亨利·明茨伯格等著，战略历程——纵览战略管理学派，机械工业出版社，2002三峡大学经济与管理学院史海勾沉究竟什么是战略？田忌赛马三峡大学经济与管理学院小案例海南某香蕉生产企业在香蕉价格10000元/吨时，老板做出战略规划：加大投资，增加人力投入，扩大种植面积，提升产量。但好景不长，两年以后香蕉价格降为6000元/吨。因此，该老板认为：战略没有用。你认为呢？三峡大学经济与管理学院9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。第1章 战略性思维与企业制胜三峡大学经济与管理学院本章主要内容1.1 当代企业外部发展环境的新特点1.2 生命周期对企业的挑战1.3 新商业模式对企业生存与发展的冲击1.4 来自企业实践领域的案例比较1.5 结论：这是一个战略致胜的时代三峡大学经济与管理学院1.1 当代企业外部发展环境的新特点２１世纪令企业头疼的问题天花板越来越低 市场竞争激烈 产品价格逐年下降约5%-10%地板越来越高 物资、人力、原材料等运营成本逐年上涨生存空间越来越小 价格不易提高 成本不易降低三峡大学经济与管理学院1.1 当代企业外部发展环境的新特点3C使企业难赢顾客（Customers）占了上风 现代消费者的特点：个性化、挑剔、刻薄 企业理念的转变：生产导向——产品导向——推销导向——市场营销导向——社会营销导向竞争（Competition） 在加剧 竞争表现：产品、服务、价格、品牌、渠道，广告此起彼伏 中国的竞争：竞争招式之多之怪，竞争之惨烈难以想象变化(Change)越来越快 知识经济对企业管理的影响 经济全球化的趋势三峡大学经济与管理学院过去的商业环境就如同大海上航行的轮船 目前的商业环境则好比在激流中拼博的橡皮筏1.1 当代企业外部发展环境的新特点3C使企业难赢安农·奈穆斯：对待环境变化有三种类型的企业：⑴令事情发生者⑵观望事情发生者⑶惊讶于已发生事情者＋⑷迟钝和无动于衷 GE公司的信念：“如何预见变化，如何应付变化，如何使