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创新创业项目计划书该如何写？ 创新创业项目计划书该如何写？ PAGE / NUMPAGES 创新创业项目计划书该如何写？ Word 文档仅供参照 创新创业项目计划书该如何写？ 一、项目的简要介绍： 二、项目的内容 1、立项依据 : 依据国内外现状、存在的咨询题以及进展趋势进行阐述。 2、项目意义 : 就其对产业的进步、经济建设和社会进展的推动作用方面进行阐述。 3、项目的内容及目标 : 就项目的内容和目标进行阐述。 4、项目可行性剖析 : (1)对项目进行可行性方面的剖析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优 (2)就存在的咨询题以及解决方法等进行剖析。 5、需求展望及剖析 (1)市场定位及市场剖析 (2)用户剖析 (3)市场环境及远景 6、完成项目采纳的方法。 就完成项目需要采纳的方法进行阐述。 三、项目提议人、股东方、治理和技术支持 1、项目提议方的背景 : 就项目提议方的情况进行讲明。 2、项目提议方的业务，包括近三年的财务报表 :(1)项目提议方的业务情况 (2)项目提议方近三年的财务报表 3、项目提议方的重要股东和治理人员的简历。 四、市场和销售安排 1、市场的差不多情况 :(1)该产品的重要用途 (2)当地、国内和出口市场的目前容量、增添率，价格变化等。 2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、重要销售对象，和估计市场份额 :(1)生产 能力及生产成本 Word 文档仅供参照 Word 文档仅供参照 (2)单位销售价格、重要销售对象 (3 估计打算份额 3、产品的客户情况，销售渠道的安排 :(1)客户情况 就客户的情况进行讲明。 (2)销售渠道 介绍销售渠道的安排情况。 4、目前市场竞争情况 :(1)其他现有生产厂家 列举出其他生产厂家的情况，以及最拥有威胁性的地点。 (2) 打算新上的近似项目，取代产 品的情况 列举出这些厂家的近似项目，取代产品的详细情况，指出其对现在项目的隐藏威胁。 5、类 似产品进口的关税和管制情况 :6、阻截产品市场的重要因素 : 就能够阻截产品市场的因素进行详细的剖析。 五、技术可行性、人员、原资料供应和环境 1、项目打算采纳的生产工艺； 2、与其他公司合作的安排； 3、项目的人员培训和要点技术的保证； (1)人员培训， 就人员培训进行阐述。 (2) 要点技术的保证， 就要点技术的保证方面作出阐述。 4、当地的劳动力和基础设施情况 : 就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细讲明。 5 、生产成本和开支的分类数 : 6、原资料供应的本源、价格、质量； 7、打算生产设施与原资料供应、市场、基础设施的关系； 8、打算生产设施与规划与现有同类生产设施的比较； 9、生产设施的环境因素和对付措施。 六、投资估计、融资打算和效益剖析 1、项目投资和资本安排； 2、项目的资本结构； 就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。 3、希望国际金融公司与银团的参加方式，股本、贷款或两者兼有 :项目打算书模板项目商业 打算书 (策划模板 4、项目的财务展望： 就生产、销售、资本和负债、利润、资本流淌、效益的回报进行展望。 5、阻截效益的重要 因素。 七、政府支持、治理和审批 Word 文档仅供参照 Word 文档仅供参照 1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的阻截； 2、当地政府对该项目能够供应的激励措施和支持； 3、该项目对当地经济的贡献； 4、该项目需经过的审批手续和时辰。 八、项目预备和进展的时辰表 1、进行项目分解： 就项目的本质情况将项目分解成几个较小的模块。 2、里程碑事件： 列出该项目肯能经过的几个里程碑情况。 3、时辰安排： 就项目的详细时辰进行分配； 4、经费安排： 就项目的每个周期以及分解进行经费分配。 5、人员安排： 在各个项目模块以及时辰段的人员安排情况。 Word 文档仅供参照