企业推行6S的作用(ppt116页) .pptxVIP

广州百利6S培训教材;课堂要求;序言; 6S管理理论起源于日本，来自日文的“ 整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养” 的罗马拼音发音的第一字母“S”, 统称6S。进入我国后，海尔公司引进“安全”一词，发扬成为“6S”管理理论，近年来，6S管理理论正被越来越多的国际大公司所采用，“6S”管理针对企业中每位员工的日常行为规范方面提出了具体的要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成“事事讲究”的习惯，从而创造出一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和工作环境。公司通过“6S”活动，在全员的共同努力下，实现公司物质、资源的有效管理，突出对物流的管理及工作现场的管理，保持企业环境的干净整洁，物品摆放的有条不紊、一目了然，最大程度地提高工作效率和员工士气，并将资源浪费降到最低点。; 因此，一个企业若要实现“一流的员工、一流的产品、一流的企业” 的目标就要从根本上规范现场，提升人的品质。而推行6S则是改变现场，提升人的品质的最有效手段，否则，即使拥有世界上最先进的工艺或设备，如不对其进行有效管理，也不可能成为一流的企业。6S管理不仅有效地解决了这个问题，还将是其它管理活动展开的基石,是TPM(全面生产管理)的前提，是TQP(全面品质管理) 的第一步, 也是ISO9001有效推行的保证,是企业走向成功之路的重要手段。 ;6S就是去做好我们本来就应该做的事。 6S就是清除浪费的活动。 6S就是全员参加的活动。 6S最重要的是从行动开始。 6S就是形势化 行动化 习惯化;第一讲;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。09:28:0909:28:0909:287/12/2021 9:28:09 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2109:28:0909:28Jul-2112-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。09:28:0909:28:0909:28Monday, July 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2109:28:0909:28:09July 12, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 20219:28:09 上午09:28:09七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 219:28 上午七月-2109:28July 12, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/12 9:28:0909:28:0912 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。9:28:09 上午9:28 上午09:28:09七月-21 ; 6S起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日式企业独特的一种管理方法。 1955年，日本5S的宣传口号“安全始于整理、整顿、终于整理、整顿”，当时只推行前2S，其目的仅为了确保作业空间和安全，后因生产控制和品质控制的需要而依次提出后续3S，即“清扫、清洁、修养”，从而其应用空间及适用范围进一步拓展。1986年，首本5S著作问世，从而对整个日本现场管理模式起到了冲击作用，并由此掀起5S的热潮。 根据企业进一步发展的需要，有的公司在原来的5S基础上增加了节约（Save）及安全（safely）两个要素形成了“7S”也有的企业加上了习惯化（shiukanka）服务（servic）及坚持（shikoku）形成了“10S”。但是万变不离其中，所谓的“7S”，“10S”都是从“5S”基础上衍生出来的。;第二讲; 6S指的是日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SAFETY（安全）、SHITSUKE（修养）这六个单词。 这六个单词前面发音都是“S”，所以统称为“6S”。;第三讲;1、改善和提高企业形象;3、改善零件在库周转率;5、保障企业安全生产;7、改善员工精神面貌，使组织活力化。;推行6S的作用;1、亏损为零----6S最佳的推销员;2、不良为零----6S是品质零缺陷的护航者;3、浪费为零----6S是节约能手;4、故障为零----6S是交货期的保证。;