- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(最新)三九医药贸易有限公司培训体系.
(最新)三九医药贸易有限公司培训体系.
(最新)三九医药贸易有限公司培训体系.
三九医药贸易有限公司培训体系
一、培训中心组织机构
二、培训中心岗位描述
三、讲师队伍建设与课题开发
四、培训对象类别
五、培训资格认证
六、培训类型与形式
七、培训内容
八、培训实施流程
九、教务管理与监控
十、需求调研与培训计划
十一、培训评估与成果转移
十二、培训费用管理
十三、培训与人事管理关系
十四、培训后勤服务
十五、网络学校与三九视角
三九医药贸易有限公司培训体系
前言
以人为本源 ,尊重人性 ,因材施教 ;以科技为手段 ,追求卓越 ,敢为天下先 ;以文化为
载体 ,塑造团队 ,整合资源。这是我们企业培训的核心理念。
我们开展培训的目的在于 :
1.紧密结合公司战略规划和人力资源规划 ,提高全体贸易公司员工素质 ,以适应
贸易公司不断发展的管理和业务要求 ;
2.加深员工对三九企业文化了解 ,传播和延续三九文化精髓的同时 ,与时代和变
革同步 ,重塑新文化 ;
3.引导和激发员工自我学习 ,提倡创新进取的团队精神 ,在公司内部形成良好的
学习和工作气氛 ,增强公司凝聚力。
4、配合员工职业生涯规划的需要 ,满足员工学习和提高的愿望 ,在提升个人价值
的同时 ,增强员工忠诚度和满意度 ,从而提高产出效率。
一、培训组织机构
三九医药贸易有限公司培训中心基地位于深圳市宝安区观澜镇福民村三九健康基地内。
培训中心在公司领导的指导和人事部的直接领导下开展培训工作 ,直接对公司领导负责。培训中心主要由策划调研组、教务组、总务组、《三九视角》编务组四个部门构成 ,共有员工 25 人。祥见下表 :《组织结构图》、《岗位描述表》。
培训中心组织结构
人力资源部
培训管理办
教务组
总务组策划组
食堂保
安
宿
舍
管
理
教
务
办
公
师
资
管
理
教
材
编
写
组
教
学
管
理
维
修
护
理
调
研
、
计
划
对
外
联
络
培
训
组
织
财
务
学
籍
学
纪
管
理
培
训
评
估
小
组
课
题
开
发
组
视
角
编
务
组
二、岗位描述 :
组织构职责负责人工作说明
管理办落实、执行周逸松 (组
长庞兴沛
对培训工作实施具体管理和协调。
策划调研组
组长
周逸松调研分析待聘 1、对培训情况及效果进行调查研究并作分析报告 ;
2、了解和分析学员需求 ,以为培训指导小组提供决
策依据 ;
3、培训网站建设 ;
计划方案待聘 1、根据公司要求提出培训计划 ;
2、根据培训计划提出每期培训方案 ;
3、培训文案整理 ;
对外联络庞兴沛 1、外聘讲师联络和接待 ;
2、组织对内、对外交流活动 ;
培训组织庞兴沛 1、每期培训的具体组织和实施 ;
2、培训期间学员各项活动的安排 ;
3、后勤管理
教
务组
组长
汪教材编订屠锡源 1、培训课程设置
2、讲师的教材教案审核、整理
3、教科书采购
4、内部刊物的编订和发行
师资管理汪守义 1、指导、协助讲师编写教材、教案
2、培训内部讲师的授课知识、讲演技巧 ,落实教案
3、按公司培训计划编排课题、安排调动师资
教务办公饶平 1、文件收发、复印打字、电话传真等日常行政工作
2、学员档案记录和保存
3、教学楼管理 (图书室、阅览室、教室
教学管理左福生 1、学员考核监督
2、教学系列工作 (课前准备、课中控制、课后总结
守义学藉、学纪管理马金玉 1、建立学员培训档案制度
3、对学员纪律进行管理
总
务组
组长
庞兴沛宿舍管理张琳 1、宿舍楼管理
2、值班室电话管理
3、小卖部和仓库日常管理和记账
维修护理朱建成、花
草护理工
1、水电维修护理
2、电教材料调试检修
3、花草培植护理
食堂先达明公
司派驻
1、常驻人数 3 人 ,为中心常驻人员提供膳食
2、有培训任务时 ,增加 3-4 人,为学员提供就餐服
务
3、有公司的接待任务时 ,为客人提供膳食及服务
保安保卫部派
驻
1、培训中心保卫和值勤任务
2、培训中心领导交代的其他事务
财务饶萍 1、培训费用申报和记账
2、小卖部货品盘点和采购
视角编务组
权伟《三九视角》编
校
徐莉莎 1.视角版面设计、策划和印刷
2.收集信息、预约稿件、采访任务
3.对来稿进行文字校对、编排
4.组建公司及片区的通讯员队伍
培训网站建设待聘 1.协助视角各项工作
2.培训网站建设和维护
三、讲师队伍建设和课题开发
1、课程评估小组 :
崔军、徐军、彭云峰、朱百如、周逸松
2.课程开发小组 :
设立课程开发小组 11 个 ,分别为 :
课程组长
沟通与销售技巧类谢宏伟、朱明理
市场营销类彭云峰
处方销售管理类田军、周洪海
非处方药销售管理类岳星
管理及领导力徐军、赵胜
企业文化及个人生涯规划朱百如、周逸
文档评论(0)