《现代项目管理》（第二版） 案例二，计划与控制案例题目，共四个.docVIP

案例一 大连理工大学65年庆典活动 案例背景：〔背景为完全虚构，如有雷同，纯属巧合〕 至2021年5月中旬，大连理工大学已经建校65周年，学校党委拟在2014年5月20日举行一次大型的校庆庆典活动，并委托校团委、学生会和研究生会完成此项任务。校党委希望准备工作从今年〔2021年〕的11月份即可开始；为此，经校领导班子讨论决定，拨出50万元经费，且另有几个学部赞助经费30万元用于庆典活动。 案例讨论小组需完成以下各题： 对该项特殊任务设定目标要求，并对目标进行描述； 结合案例背景，对拟建立的组织型式做出选择，并说明选择的理由；同时为团队成员分配角色； 描述工作范围，进行工作结构分解〔要求画出至少三个层级的WBS图工作包控制在15个左右〕； 在WBS的根底上，进行工作责任分配，做出责任分配矩阵； 对庆典活动及其准备工作做出进度安排〔包括运用里程碑方案、网络方案技术等进行具体的进度安排〕； 对该项任务的风险做出分析〔要求列出风险类型，风险事件、风险源，以及应对措施〕。 根据该项活动建立的组织和学校的工作状况，设计出具体的沟通方式和工作方案。 注：6人小组需完成以上全部题目，5人小组只完成1-6题。 案例二 大连市大型投资经贸洽谈会活动 案例背景：〔背景为虚构，如有雷同，纯属巧合〕 近年来，大连市经济和社会等各方面开展较快，但与其它沿海兴旺地区相比，尚存在差距。在广泛听取多方意见的根底