《逆商》读书笔记.docxVIP

《逆商》念书笔录学习记录学习记录 《逆商》念书笔录学习记录学习记录 PAGE / NUMPAGES 《逆商》念书笔录学习记录学习记录 《逆商》念书笔录 《逆商》念书笔录 当赏读完一本名著后， 大家心中必定是萌发了许多心得， 此时需要认真地做 好记录，写写念书笔录了。为了让您不再为写念书笔录头疼，下边是 xx 帮大家整理的《逆商》念书笔录，希望能够帮助到大家。 一、概括 本书也是先听的樊登念书会的一期， 感觉不错，于是找到电子书学习了一下，有所感悟，于是记之。 全称是：逆商，我们该怎样应付坏事件，豆瓣评分，作者是美国的保罗·史托兹，从书名看，很简单理解为是常有的心灵鸡汤类书本，可是，拜樊登老师所赐，从黄沙中淘出金子， 让我们能够读到这本既有必定理论描绘又有实践方法的好书。 全书分为两部分，第一部分“在窘境中意会人生的真理”，包含第一章到第四章，主要说了然逆商的定义、科学依照、构成维度等内容，简言之就是告诉你 逆商是什么；第二部分 “提高自己、 他人和组织的逆商” ，包含第五章到第九章，主要介绍了提高逆商的 LEAD工具，以及 LEAD工具在个人、他人、组织中的应用。 固然这其实不是我看得第一本对于逆商的书本和影像资料，由于在十多年前， 就听过余世维老师的培训视频，特意讲逆商的有几集，当时听完感觉很有感悟， 但由于没有进行记录和深入思虑， 此刻已经忘光了， 但必定没有本书这样有系统 性、逻辑性，在方法论上也是有所不如，所以这也是西方管理学书本的特色，虽 然不可以说像管理学课程中的教材那样引经据典， 逻辑完整自洽，但比市道上的心 灵鸡汤类的快餐类管理学书本来说， 作者仍是花了好多的精力去研究， 去建立一 个相对精细的知识系统， 并在应用方面也去努力打造一个方法论以作为最正的确践 的指导，所以相对于纯粹的教材和纯粹的鸡汤来说， 这种书本有必定的深度， 也 对实践有较强的指导意义，能够作为我等管理应用者来说的精神粮食。 自然，看完此书后的另一个想法， 就是再去找找余世维的对于逆商的培训视频，重温一下，同时也是从不一样的角度从头来理解一下逆商， 此次可用好勤学习、 记录、思虑，也算是主题阅读的一方面吧。 二、心得思虑 作者在引入逆商时提到的对于登攀者、扎营者和放弃者的论述让我很有感 触。我自然不会以为自己是放弃者， 但感觉在好多时候是一个扎营者的身份， 或许说在好多方面吧， 相同在一些方面， 会以为自己是登攀者， 我会投入许多精力去学习、去更新知识， 但感觉许多时候是用这些学习来保持目前的状况， 让自己保持在专长领域的连续当先， 好像书上所说的 “在危害极小的领域中显现创意和冒险精神”，而在好多时候和领域，仍是相对守旧，对改变没有反对，但也没有主动拥抱，甚至去倡始更多的改变。 这一点正是目前要求自己去改变的， 跳出现有的舒坦圈， 去做一些对自己有一些挑战的事情， 对以前以为正确的事情进行一些改变， 看可否 get 到一些新的技术，带来一些新的调整和成长。 记录一下扎营者的一些特色，以便不停提示自己，走出这样的心态： （1）生活方式，“这样已经够好了”，用精力和资源把阵营变得舒坦，易于知足，牺牲掉了“自我实现”的诉求，担忧失掉阵营； （2）工作状态，有必定的主动性、踊跃性和拼劲，努力保持现状，偏向于故步自封，丧失了登攀的能力； （3）人际关系，偏向于找寻其余的扎营小伙伴，并顺利地与之交往，学会牺牲成就以获取知足，婚姻状态很可能就是多年谨言慎行，不会让麻烦事发生，也不会勇敢地增进婚姻关系，使之朝着富裕新意、日渐充分的方向发展； （4）怎样应付变化，举棋不定，不热情参加重要改革，可能会欢迎甚至推动能够接受的改革，只需这些改革没有摇动他们目前的舒坦生活就行； （5）使用的语言，“这就够好的了”“这项工作的最低要求是什么”“我们只需要做这么多”“还记适当初吗”“这不值得”； （6）贡献，扎营者呼吸不到终极成就和贡献所带来的纯净空气，明显没有发挥所有的潜能； （7）抗逆力，对窘境的接受度有限，会为自己找强盛的原因来放弃登攀，永久都不知道或没法实现他们能够做到的事情。 在第二章中，风趣地发现作者也提到了打鸡血或心灵鸡汤， 并针对性地进行 了一些剖析， 甚至作者也提到， 一些团队拓展训练也属于相同的范围， 这一点让我有些惊讶，由于以前我向来以为这种的团队拓展训练仍是蛮存心义和帮助的。 可是认真想一想， 也有必定的道理， 由于假如参加人员不去进行总结和思虑， 并将这些拓展训练背后波及的理念和方法想清楚， 而常常培训老师是不会花太多的时间和精力来详尽说明这些内容， 那么在参加人员心中留下的就是这些游戏的弄法而已，过个几年以后，的确也就不剩下什么了。从这个角度看，比喻为鸡汤类虽然有些苛刻，但从成效上来看也还有些道理。 本书的核心我以为是 coRE和 LEAD，