知识经济时代管理者须具备的素质及能力.pdfVIP

实用文档 在知识经济时代，管理者须具备的素质及能力 新经济是靠网络化、 信息化和智能化发展起来的， 生产方式以集约型为主， 以电子商务 为主要交换手段。 新经济的出现， 既给各国经济发展带来了新的机遇， 也给经济不发达国家 的企业带来了新的挑战。 面对如此严峻的国际竞争形势， 企业只有拥有大批高素质人才尤其 是高水平的管理人才才能在激烈的竞争中立于不败之地。 企业管理者是一个企业的核心， 企 业的兴衰成败是与管理者的素质密不可分的。 因此，新经济时代企业管理者应具备何种素质 便成为人们十分关心的问题。 一、管理者必须具备综合知识 随着进入新经济时代， 管理越来越成为一项由专业管理人士干的事情。 如要求企业管理 者掌握管理学、经济学、组织行为学，人力资源开发与管理、企业发展战略管理、社会学、 心理学、生产管理市场营销学、企业文化、财务管理等专业知识。当今时代，发明创造日新 月异， 技术换代周期缩短， 知识增长日渐突出， 每一个现代企业管理者， 都必须学习、 学习、 再学习， 不断补充和更新各有关学科知识。 现代企业管理者所需的知识和信息， 应当是多学 科，并且是不断更新的， 紧跟学科的发展和需要， 有前瞻性和超前意识的， 通过企业管理的 目标、管理的任务和职责，推动事业的发展。只有具备必要的知识、信息和技能，方能更好 地进行科学有效的管理， 实现企业既定的任务和目标。 在知识经济到来的今天， 我们尤其需 要一批懂经营、 懂管理的职业经理人， 从事推动企业进步的工作， 按照企业既定的目标使企 业股东财富达到最大化、社会贡献最大化和员工幸福最大化。 二、管理者必须具有冒险精神和胆识 1859 年，美国打出了第一口油井，全国开始出现一股开采石油的热潮。约翰·洛克菲 勒预见到这是一项既充满风险又有利可图的事业， 值得一做。 于是， 这位聪明的年轻老板同 合伙人一起， 雄心勃勃地去争购安德鲁斯－克拉克公司的股权。 开始时， 拍卖价为 500 美元。 每次竞价，洛克菲勒都要高于对手。拍卖场上，气氛异常热烈，竞价一路上攀。竞拍者心里 都很明白， 这个标价早已超过了石油公司的实际价值。 然而富有冒险胆略的洛克菲勒早已铁 了心， 决意要将这家公司买到手。 所以在对手最后一次出价 7.2 万美元时， 他果断地提高到 7.25 万美元，终于如愿以偿。到 19 世纪 80 年代，洛克菲勒所经营的标准石油公司已经控 制了美国出售全部炼制石油的 90％，标准石油公司建起了当时世界上最大的炼油厂，年盈 利达到几亿美元。 洛克菲勒深知 “愚者赚今天， 智者赚明天” 的道理， 靠着胆识， 凭借睿智， 适时种下谋略的种子，收获来年丰硕的果实。 三、管理者必须具备强烈的团队精神 作为一个管理者， 如果不具备好的团队精神， 很难想象能够实现管理目标。 团队精神的 培育是对管理者的要求， 团队合作对企业的最终成功起着举足轻重的作用。 ，团队的理念应 为每一个管理者、领导者学习和借鉴，这样团队才能更和谐， 更有战斗力和竞争力。在对一 个团队的管理过程中，特别是管理知识型员工更是需要有关怀、爱心、耐心、善用、信任和 尊重。 根据各人的能力特点， 合理使用人才，